Đánh giá khả thi dự án về thiết kế theo phân công.
Xem xét các hồ sơ thiết kế mời thầu, nếu hồ sơ thiết kế thuộc ngoài hệ thống XMC. Liệt kê các đặc thù thiết kế có khả năng gây ảnh hưởng lớn chi phí triển khai dự án.
Nghiên cứu các spec yêu cầu của dự án, phân tích các yêu cầu đặc thù có ảnh hưởng đến chi phí triển khai của dự án.
Lập giải pháp thiết kế cho hồ sơ thầu theo phân công.
Phối hợp Tư vấn Thiết Kế (TVTK) xây dựng tiến độ triển khai thiết kế, kiểm soát tiến độ phát hành hồ sơ thiết kế dự án được phân công. Lưu trữ và phát hành các hồ sơ thiết kế đến các đơn vị liên quan.
Tính toán, giải trình các nội dung liên quan đến kỹ thuật, biện pháp thi công cần phải tính toán về mặt kỹ thuật với Chủ Đầu Tư (CĐT) hoặc khách hàng trong quá trình triển khai dự án.
Kiểm tra phê duyệt cấp phối bê tông áp dụng trong các dự án do nhà máy và công trường đề xuất.
Cập nhật, đánh giá và đưa ra các giải pháp về mặt thiết kế khi có sự thay đổi so với thiết kế ban đầu.
Phối hợp với TVTK hoặc tự triển khai các bản vẽ xử lý sự cố công trường, giải trình đánh giá nguyên nhân sự cố và biện pháp khắc phục.
Tham gia thu thập, phân tích thông tin thị trường, phân tích đánh giá.
Tham gia nghiên cứu, đề xuất, tiếp nhận chuyển giao, đào tạo và đánh giá hiệu quả giải pháp phát triển sản phẩm.