Phó Giám Đốc Ban Quản Lý Dự Án Chủ Đầu Tư

1.Quản lý tổng thể dự án
Lập kế hoạch tổng thể triển khai dự án: tiến độ, ngân sách, nguồn lực.
Điều phối và giám sát các giai đoạn: chuẩn bị đầu tư - thiết kế - thi công - nghiệm thu - bàn giao.
Đảm bảo dự án đáp ứng các chỉ tiêu: tiến độ, chất lượng, chi phí, an toàn, môi trường, pháp lý.
2.Điều phối các đơn vị tham gia
Làm việc, giám sát và quản lý tiến độ với: đơn vị tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát, nhà thầu thi công, nhà cung cấp.
Phối hợp với các Ban chức năng: Đầu tư, Tài chính,... để đồng bộ triển khai dự án.
Là đầu mối báo cáo, làm việc với cơ quan quản lý Nhà nước liên quan đến thủ tục pháp lý dự án.
3.Kiểm soát tiến độ, chất lượng, chi phí
Kiểm soát hồ sơ thiết kế, bóc tách khối lượng, dự toán, hồ sơ mời thầu, hồ sơ thanh toán - quyết toán.
Giám sát chất lượng thi công tại công trường, kịp thời xử lý sự cố kỹ thuật, phát sinh.
Theo dõi chi phí đầu tư, đề xuất giải pháp tối ưu chi phí mà vẫn đảm bảo chất lượng.
4.Quản trị rủi ro & pháp lý
Nhận diện rủi ro trong triển khai dự án và đề xuất biện pháp phòng ngừa.
Đảm bảo các hoạt động thi công, nghiệm thu, bàn giao tuân thủ đúng quy định pháp luật (Xây dựng, Đất đai, PCCC, Môi trường...).
Hỗ trợ pháp chế và các phòng ban liên quan trong công tác pháp lý dự án.
5.Quản lý nhân sự và phát triển Ban QLDA
Tổ chức bộ máy Ban QLDA, phân công nhiệm vụ cho các trưởng nhóm và kỹ sư giám sát.
Đào tạo, hướng dẫn và đánh giá năng lực nhân sự thuộc quyền quản lý.
Xây dựng văn hóa làm việc chuyên nghiệp, minh bạch, hiệu quả trong Ban QLDA.