Phó Giám Đốc Tài Chính

1. Mục tiêu vị trí
Đảm bảo kiểm soát tài chính - tối ưu dòng tiền - hỗ trợ tăng trưởng doanh thu thông qua:
• Xây dựng & vận hành hệ thống tài chính có khả năng scale
• Biến dữ liệu tài chính thành công cụ ra quyết định cho CEO
• Trực tiếp dẫn dắt các hoạt động: kế toán, tài chính, ngân sách, kiểm soát chi phí
• Từng bước giảm phụ thuộc vào CEO trong quản trị tài chính
- Đây không phải vị trí "giữ sổ sách", mà là người vận hành tài chính thực chiến, chịu trách nhiệm kết quả.
2. Vai trò & Trách nhiệm chính
2.1. Quản trị tài chính & dòng tiền
• Thiết lập & kiểm soát dòng tiền toàn công ty (hằng ngày/hằng tuần/hằng tháng)
• Chủ động đề xuất giải pháp khi có rủi ro thiếu hụt dòng tiền
2.2. Xây dựng hệ thống tài chính
• Chuẩn hóa hệ thống:
+ Báo cáo tài chính quản trị (Management Report)
+ Dashboard KPI tài chính theo thời gian thực
• Xây dựng quy trình:
+ Kiểm soát chi phí
+ Phê duyệt ngân sách
+ Kiểm soát đầu tư nội bộ
2.3. Kiểm soát chi phí & tối ưu lợi nhuận
• Đề xuất cắt giảm/ tối ưu chi phí không hiệu quả
• Tăng hiệu suất sử dụng vốn
2.4. Hỗ trợ CEO & Ban Giám Đốc
• Trở thành cánh tay phải về tài chính cho CEO
• Tham gia:
+ Quyết định đầu tư
+ Định giá dự án
• Cảnh báo rủi ro tài chính sớm
2.5. Quản lý đội ngũ tài chính - kế toán
• Dẫn dắt team kế toán hiện tại
• Nâng cấp năng lực đội ngũ (không giữ người yếu)
• Thiết lập văn hóa:
+ Chính xác
+ Tốc độ
+ Trách nhiệm
3. KPI / Kết quả kỳ vọng
3-6 tháng
• Xây dựng được:
+ Báo cáo tài chính quản trị chuẩn hóa (hằng tuần / hằng tháng)
+Dashboard dòng tiền
• Kiểm soát được:
+ Dòng tiền toàn công ty (không bị "mù số")
• Xác định rõ:
+ Các điểm thất thoát chi phí lớn
• Giảm ít nhất:
+ 5-10% chi phí không hiệu quả
6-12 tháng
• Vận hành hệ thống tài chính ổn định & có thể scale
• CEO không cần can thiệp sâu vào tài chính hàng ngày
• Tối ưu:
+ Biên lợi nhuận
+ Hiệu quả sử dụng vốn