Phó Giám Đốc Vận Hành & Kinh Doanh Cho Thuê

A. Chiến lược & Phát triển mô hình
• Xây dựng chiến lược khai thác và vận hành cho từng loại hình lưu trú.
• Phát triển mô hình sản phẩm phù hợp với từng dự án và khu vực.
• Định hướng chính sách giá, chiến lược kinh doanh và cho thuê.
• Nghiên cứu thị trường, đối thủ cạnh tranh và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả khai thác.
B. Quản lý vận hành
• Xây dựng quy trình cho thuê, vận hành và chăm sóc khách hàng.
• Giám sát chất lượng dịch vụ, trải nghiệm khách hàng và các chỉ số hài lòng.
• Quản lý hệ thống đặt phòng (Booking), CRM và hệ thống báo cáo vận hành.
• Kiểm soát chi phí vận hành, hiệu quả tài chính (P&L) của từng dự án.
C. Kinh doanh & Khai thác doanh thu
• Đảm bảo doanh thu khai thác, công suất sử dụng phòng/căn hộ và hiệu quả vận hành.
• Tổ chức hoạt động cho thuê thông qua các kênh trực tiếp, môi giới, OTA và đối tác doanh nghiệp.
• Xây dựng và triển khai chiến lược cho thuê ngắn hạn, dài hạn và lưu trú chuyên biệt theo từng nhóm khách hàng.
• Phát triển mạng lưới đối tác, mở rộng nguồn khách thuê và tối ưu tỷ lệ lấp đầy.