Triển khai các dự án tự động hóa trong dây chuyền may:
Khảo sát các quy trình sản xuất (cắt - may - hoàn thiện), xác định điểm nghẽn có thể cải tiến bằng công nghệ.
Phát triển và triển khai các giải pháp máy móc bán tự động hoặc tự động hoàn toàn phù hợp với từng công đoạn (e.g. máy tra dây kéo, máy may lập trình, máy ép cổ...).
Quản lý và phát triển đội ngũ
kỹ sư tự động hóa:
Điều phối nguồn lực, phân công công việc, xây dựng KPI theo từng dự án.
Đào tạo chuyên môn, kỹ năng vận hành và tư duy cải tiến liên tục cho đội ngũ.
Quản lý dự án từ khâu ý tưởng đến triển khai thực tế:
Lập kế hoạch, theo dõi tiến độ triển khai từng hạng mục công việc.
Làm việc chặt chẽ với các bộ phận IE, QA, SMT, PGD, MTN để đảm bảo tính đồng bộ khi áp dụng máy móc mới vào dây chuyền.
Tìm kiếm và đánh giá công nghệ mới trong ngành:
Nghiên cứu thị trường thiết bị ngành may, đánh giá nhà cung cấp, demo máy và phân tích tính khả thi ứng dụng tại nhà máy.
Đề xuất đầu tư máy móc phù hợp với định hướng chiến lược tự động hóa của công ty.
Báo cáo và cập nhật tiến độ:
Báo cáo hàng tháng với
Trưởng ngành hàng về tình trạng dự án.
Báo cáo hàng quý với Ban Giám đốc cấp cao (VP) về hiệu quả triển khai, chi phí - lợi ích, và kế hoạch tiếp theo.
English version:
Directly work with all Business Heads and their teams to execute Automation Solutions throughout Knits Division
Manage and Develop a Competent team to execute Automation Solutions
• Set Daily KPI's to achieve Project Deadlines
• Identify weaknesses and strengths within the team and action where needed
• Set up clear Organization Structure to cover the working scope
Project Management
• Set Clear KPIs for all projects with the team
• Review and approve Project Timelines and follow up daily
Project updates and alignment
• Review & update all projects with Buinsess Heads monthly
Create a positive & proactive mind-set
• Implement Kaizen
• Practice 6S
• Team Building
Report Monthly/Quarterly on Project status
• Business Heads Monthly
• Quarterly VP update
