1. Develop & Own the Master Supply Plan (MPS)
Convert approved demand forecasts and customer orders into a time-phased MPS
Balance service level, inventory targets, and production efficiency
Freeze / slush / flexible horizons to control plan stability
Evaluate line, labor, and machine capacity against demand
Identify gaps, bottlenecks, and overloads; propose mitigation (overtime, shift changes, subcontracting)
Ensure supply plans are realistic and executable
2. Synchronize Production, Procurement & Inventory:
Align production plans with raw material availability and supplier lead times
Optimize FG / WIP / RM inventory levels to avoid shortages and excess
Drive resolution of material constraints with Procurement
3. Drive S& Supply Review & Cross-Functional Alignment
Prepare and present Supply Review in the S& cycle
Highlight key constraints, risks, and decisions required
Ensure alignment between Demand Planning, Manufacturing, Procurement
1. Xây dựng và quản lý Kế hoạch Cung ứng Tổng thể
Chuyển đổi forecast nhu cầu đã được phê duyệt và đơn hàng khách hàng thành kế hoạch cung ứng tổng thể theo từng giai đoạn thời gian.
Cân bằng giữa mức độ đáp ứng khách hàng, mục tiêu tồn kho và hiệu quả sản xuất.
Thiết lập và quản lý các giai đoạn cố định / bán linh hoạt / linh hoạt của kế hoạch để đảm bảo tính ổn định trong vận hành.
Đánh giá năng lực dây chuyền, nhân lực và máy móc so với nhu cầu sản xuất.
Xác định các khoảng thiếu hụt, điểm nghẽn hoặc tình trạng quá tải; đề xuất giải pháp xử lý (tăng ca, thay đổi ca làm việc, thuê ngoài,...).
Đảm bảo kế hoạch cung ứng mang tính khả thi và có thể triển khai thực tế.
2. Đồng bộ hóa
Kế hoạch Sản xuất, Mua hàng và Tồn kho
Đồng bộ kế hoạch sản xuất với khả năng đáp ứng nguyên vật liệu và lead time của nhà cung cấp.
Tối ưu mức tồn kho thành phẩm (FG), bán thành phẩm (WIP) và nguyên vật liệu (RM) nhằm hạn chế thiếu hụt hoặc tồn kho dư thừa.
Phối hợp với bộ phận Mua hàng để xử lý các vấn đề liên quan đến hạn chế nguồn cung nguyên vật liệu.
3. Thúc đẩy hoạt động Supply Review trong quy trình S& và phối hợp liên phòng ban
Chuẩn bị và trình bày nội dung Supply Review trong chu kỳ S&.
Xác định và làm rõ các rủi ro, hạn chế và các vấn đề cần quyết định.
Đảm bảo sự đồng bộ giữa các bộ phận Hoạch định Nhu cầu, Sản xuất và Mua hàng.
A Bachelor degree or equivalent. Major in Supply chain/ Operation/ Business or have a passion for IT, typically includes at least 1 year of progressive experience in supply chain planning roles.
Proven experience in demand planning, supply chain management, inventory control, or related fields.
Softskills: Analytical, Communication & Collaboration, Adaptability & Problem solving.
Good computer skills, good Word and Excel software skills.
Tốt nghiệp Đại học hoặc tương đương, ưu tiên chuyên ngành Chuỗi cung ứng, Vận hành, Quản trị Kinh doanh hoặc có đam mê với lĩnh vực CNTT; có tối thiểu 1 năm kinh nghiệm trong các vị trí liên quan đến hoạch định chuỗi cung ứng.
Có kinh nghiệm thực tế trong các lĩnh vực như hoạch định nhu cầu, quản lý chuỗi cung ứng, kiểm soát tồn kho hoặc các lĩnh vực liên quan.
Kỹ năng mềm: Tư duy phân tích, kỹ năng giao tiếp & phối hợp, khả năng thích ứng và giải quyết vấn đề tốt.
Thành thạo vi tính văn phòng, đặc biệt là Microsoft Word và Excel.
