Production Supervisor

Mô tả Công việc
Directly supervises employees/leader in a Site. Cascade flow of work to ensure maximum use of available capacity: labor, tools and equipment.
Manage the machine capacity and people capacity (including the associate work schedule like OT, time off, vacation etc) with alignment to the order schedule.
Provide leadership to the team leaders for getting production goals achieved
Assure working efficiency and production plan achievement
Conduct to analyze the issues on daily production activities. Provide problem solving for all issues.
Follow-up closely production schedule to ensure delivery on time.
Supervise to ensure all safety practices and 5S are followed by all staffs.
Maintain quality control processes to ensure products meet quality standards and customer expectations; lead implementation of process improvements to reduce cost.
Ensure maximum output and minimum scrap in the shift.
Collaborate with other functional areas/departments (PD, QC, PPC, Purchasing, Technical etc) to resolve problems and drive improvement on manufacturing processes.
Ensure best practices and standard operating procedures are being followed by conducting frequent business audits.
Provide proper training to leaders/workers and ensure they are certified to perform their job with the tools provided according to the SOP (Standard Operating Procedure) / WI (Work Instruction).
Walk the line frequently to know what is happening in the line and able to address the issue timely with the team.
Prepare weekly/monthly/yearly reports to update production status including output, schedule attainment, working efficiency and scraps
..............................................................................................................
Trực tiếp giám sát nhân viên / lãnh đạo trong một Trang web. Dòng chảy phân tầng của công việc để đảm bảo sử dụng tối đa năng lực sẵn có: lao động, công cụ và thiết bị.
Quản lý công suất máy và năng lực con người (bao gồm cả lịch trình làm việc liên kết như OT, thời gian nghỉ, nghỉ phép, v.v.) phù hợp với lịch trình đặt hàng.
Cung cấp khả năng lãnh đạo cho các trưởng nhóm để đạt được các mục tiêu sản xuất
Đảm bảo hiệu quả làm việc và đạt được kế hoạch sản xuất
Tiến hành phân tích các vấn đề về hoạt động sản xuất hàng ngày. Cung cấp giải pháp giải quyết vấn đề cho tất cả các vấn đề.
Theo dõi chặt chẽ tiến độ sản xuất để đảm bảo giao hàng đúng thời gian.
Giám sát để đảm bảo tất cả các thực hành an toàn và 5S được tuân thủ bởi tất cả nhân viên.
Duy trì các quy trình kiểm soát chất lượng để đảm bảo sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và mong đợi của khách hàng; dẫn đầu thực hiện các cải tiến quy trình để giảm chi phí.
Đảm bảo sản lượng tối đa và phế liệu tối thiểu trong ca làm việc.
Phối hợp với các bộ phận / khu vực chức năng khác (PD, QC, PPC, Mua hàng, Kỹ thuật, v.v.) để giải quyết các vấn đề và thúc đẩy cải tiến quy trình sản xuất.
Đảm bảo tuân thủ các thông lệ tốt nhất và các quy trình hoạt động tiêu chuẩn bằng cách tiến hành các cuộc đánh giá kinh doanh thường xuyên.
Cung cấp đào tạo thích hợp cho lãnh đạo / công nhân và đảm bảo họ được chứng nhận để thực hiện công việc của mình với các công cụ được cung cấp theo SOP (Quy trình vận hành tiêu chuẩn) / WI (Hướng dẫn công việc).
Thường xuyên đi bộ để biết những gì đang xảy ra trong đường dây và có thể giải quyết vấn đề kịp thời với nhóm.
Lập báo cáo hàng tuần / tháng / năm để cập nhật tình hình sản xuất bao gồm sản lượng, tiến độ đạt được, hiệu quả làm việc và phế liệu