Production Supervisor

Mô tả Công việc
1. Quản lý sản xuất:
· Lập và giám sát kế hoạch sản xuất, đảm bảo đạt mục tiêu sản lượng, chất lượng và tiến độ.
· Điều phối nguồn lực (nhân sự, máy móc, nguyên vật liệu) để tối ưu hóa hiệu suất.
· Theo dõi tiến độ sản xuất, phân tích kết quả và đưa ra các biện pháp cải thiện hiệu quả.
2. Quản lý quy trình và cải tiến:
· Áp dụng các phương pháp Lean như 5S, TPM, Kaizen để cải tiến liên tục.
· Thực hiện phân tích SWOT và áp dụng chu trình PDCA nhằm tối ưu hóa quy trình sản xuất.
· Xây dựng mục tiêu SMART và thiết lập, đo lường KPIs hoặc OKRs.
3. Quản lý an toàn và môi trường:
· Đảm bảo tuân thủ các quy định về an toàn lao động và bảo vệ môi trường.
· Tổ chức đào tạo về an toàn và môi trường cho nhân viên.
· Kiểm tra định kỳ và xử lý các vấn đề liên quan đến an toàn và môi trường tại nhà xưởng.
4. Quản lý nhân sự và chi phí:
· Lãnh đạo và đào tạo đội ngũ nhân viên, đánh giá hiệu suất làm việc.
· Quản lý chi phí sản xuất, giám sát sử dụng nguyên vật liệu và tiêu hao hợp lý.
· Phát triển và thúc đẩy tiềm năng của nhân viên.
5. Báo cáo và phối hợp:
· Báo cáo định kỳ tình hình sản xuất cho Ban lãnh đạo.
· Phối hợp với các phòng ban khác để giải quyết các vấn đề phát sinh.
--------------------------------------------------------------------------------------------
1. Production Management:
• Develop and monitor production plans to ensure achievement of output, quality, and schedule targets.
• Coordinate resources (personnel, machinery, raw materials) to optimize efficiency.
• Track production progress, analyze results, and implement measures to improve effectiveness.
2. Process Management and Improvement:
• Apply Lean methodologies such as 5S, TPM, and Kaizen for continuous improvement.
• Perform SWOT analysis and apply the PDCA cycle to optimize production processes.
• Set SMART objectives and establish, measure KPIs or OKRs.
3. Safety and Environmental Management:
• Ensure compliance with labor safety regulations and environmental protection standards.
• Organize safety and environmental training for employees.
• Conduct regular inspections and address safety and environmental issues at the factory.
4. Human Resources and Cost Management:
• Lead and train the team, assess work performance.
• Manage production costs, monitor the use of raw materials and ensure reasonable consumption.
• Develop and encourage employees' potential.
5. Reporting and Coordination:
• Report production status regularly to the management team.
• Coordinate with other departments to resolve arising issues.