Quản Đốc Phân Xưởng - Ưu Tiên Ngành Gỗ/ Lương Up To 20 Triệu

1. Quản lý sản xuất
Lập kế hoạch sản xuất theo tiến độ đơn hàng và năng lực máy móc, nhân công.
Triển khai kế hoạch sản xuất xuống các tổ/phân xưởng (cưa, bào, ráp, chà nhám, sơn, lắp ráp...).
Giám sát quá trình sản xuất hàng ngày, đảm bảo tiến độ và chất lượng sản phẩm.
Xử lý kịp thời các sự cố phát sinh trong quá trình sản xuất.
2. Quản lý thiết bị - máy móc
Theo dõi tình trạng hoạt động của máy móc, thiết bị trong nhà máy.
Phối hợp với bộ phận bảo trì để bảo dưỡng, sửa chữa kịp thời, tránh gián đoạn sản xuất.
Đề xuất nâng cấp thiết bị khi cần thiết để nâng cao năng suất và chất lượng.
3. Quản lý nguyên vật liệu
Kiểm soát việc sử dụng nguyên vật liệu (gỗ tự nhiên, MDF, veneer, phụ kiện, keo, sơn...).
Đảm bảo vật tư đầy đủ cho sản xuất, giảm thất thoát, hao hụt không hợp lý.
Phối hợp với kho và bộ phận mua hàng trong việc nhận, kiểm tra và cấp phát nguyên vật liệu.
4. Quản lý nhân sự
Tổ chức, điều hành, giám sát công việc của toàn bộ công nhân trong nhà máy.
Đào tạo kỹ thuật, nâng cao tay nghề cho công nhân.
Đánh giá hiệu suất làm việc, xử lý vi phạm nội quy lao động (nếu có).
Xây dựng tinh thần làm việc nhóm, phối hợp tốt giữa các tổ/phân xưởng.
Nhân sự tại xưởng : 20 người .
5. Quản lý chất lượng
Kiểm soát chất lượng sản phẩm trong từng công đoạn sản xuất.
Phối hợp với bộ phận QC để phát hiện và xử lý lỗi, giảm tỉ lệ hàng hư, hàng trả về.
Áp dụng các tiêu chuẩn chất lượng và quy trình kiểm tra nghiêm ngặt.
6. Báo cáo và cải tiến
Báo cáo định kỳ về tình hình sản xuất, nhân sự, hiệu suất, chất lượng cho Ban Giám đốc.
Phân tích dữ liệu sản xuất, đề xuất cải tiến kỹ thuật, quy trình, layout để nâng cao hiệu quả.
Tham gia xây dựng và triển khai hệ thống quản lý ISO, 5S, Kaizen...
7. An toàn lao động & 5S
Đảm bảo an toàn lao động và vệ sinh môi trường trong nhà xưởng.
Triển khai thực hiện 5S, duy trì kỷ luật nhà máy, giảm rủi ro tai nạn lao động.