Quản Đốc Phân Xưởng

Quản lý sản xuất:
Giám sát và điều phối công việc của các tổ sản xuất, đảm bảo tiến độ sản xuất đúng kế hoạch.
Phân công công việc cho công nhân, đảm bảo các nhiệm vụ được hoàn thành đúng thời gian.
Theo dõi và kiểm soát quy trình sản xuất để đảm bảo chất lượng sản phẩm.
Đảm bảo chất lượng:
Kiểm tra, giám sát việc thực hiện các tiêu chuẩn chất lượng trong quá trình sản xuất.
Xử lý các lỗi, sự cố trong sản xuất để đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng.
Quản lý nhân sự:
Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ công nhân.
Giải quyết các vấn đề phát sinh trong công việc của công nhân.
Tạo môi trường làm việc tốt, nâng cao tinh thần làm việc của công nhân.
Quản lý máy móc, thiết bị:
Đảm bảo các thiết bị máy móc hoạt động hiệu quả, bảo trì thường xuyên.
Theo dõi việc sử dụng nguyên liệu, máy móc, và các yếu tố đầu vào khác.
Báo cáo và phối hợp với các bộ phận khác:
Cung cấp báo cáo định kỳ về tiến độ sản xuất cho cấp trên.
Phối hợp với các bộ phận khác như kho, kế hoạch sản xuất, để đảm bảo việc cung cấp nguyên liệu và xử lý các vấn đề liên quan.
Quản lý chi phí và hiệu quả sản xuất:
Theo dõi chi phí sản xuất, tìm kiếm cách giảm chi phí mà vẫn đảm bảo chất lượng và tiến độ.
Đảm bảo sử dụng tài nguyên hiệu quả, tránh lãng phí.