Quản đốc sản xuất Gỗ bóc

1. Quản lý và giám sát hoạt động sản xuất:
- Quản lý First In - First Out (Layout nhà máy)
- Quản lý đội ngũ nhân viên sản xuất và chỉ đạo nhân công đảm bảo hoạt động hiệu quả và đúng tiến độ.
- Đảm bảo chất lượng sản phẩm: Đảm bảo mọi sản phẩm ván bóc đạt tiêu chuẩn chất lượng đã định.
- Đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh 5S trong khu vực sản xuất.
- Làm việc với nhà cung cấp nguyên vật liệu, khách hàng.
2. Lập kế hoạch:
- Lập kế hoạch sản xuất hàng ngày/tuần/tháng.
- Lập kế hoạch mua hàng hóa dự phòng cho sản xuất.
- Xây dựng định mức cho từng máy móc, công đoạn sản xuất, từ gỗ tròn -> ván bóc.
- Lập kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng máy móc thiết bị hàng tháng/quý/năm.
- Tìm nguồn nguyên vật liệu gỗ tròn, điều phối nguyên liệu và phối hợp với bộ phận thu mua và kho để đảm bảo nguyên liệu luôn sẵn có, tránh tình trạng thiếu hụt hoặc dư thừa nguyên liệu.
- Đảm bảo tiến độ sản xuất và tìm biện pháp xử lý kịp thời để đảm bảo sản phẩm được sản xuất đúng tiến độ.
- Lập lịch trình sản xuất: Xác định lịch trình sản xuất cho từng ca làm việc, phân bổ công việc hợp lý cho các công nhân để tối ưu hóa năng suất và chất lượng sản phẩm.
3. Quản lý và cải tiến quy trình sản xuất:
- Giải quyết sự cố trong sản xuất, nhanh chóng giải quyết và đưa ra biện pháp khắc phục để đảm bảo sản xuất không bị gián đoạn.
- Đào tạo nhân viên sản xuất: Đào tạo về kỹ năng sản xuất, an toàn lao động và chất lượng sản phẩm cho đội ngũ công nhân, giúp họ nâng cao năng lực và hiệu quả công việc.
4. Theo dõi và báo cáo kết quả sản xuất:
- Lập báo cáo tiến độ sản xuất, chất lượng hàng hóa hàng tuần/tháng/quý/năm.
- Theo dõi số liệu sản xuất đảm bảo rằng các chỉ tiêu này luôn được đáp ứng theo kế hoạch.
- Báo cáo tiến độ sản xuất gửi cho các cấp quản lý hoặc bộ phận liên quan.
- Đánh giá năng suất làm việc của các bộ phận trong dây chuyền sản xuất, đồng thời đưa ra các biện pháp cải tiến hiệu quả sản xuất.
5. Kiểm soát chi phí sản xuất:
- Giám sát chi phí sản xuất: Theo dõi và kiểm soát các chi phí sản xuất, bao gồm chi phí nguyên liệu, nhân công và máy móc thiết bị. Đảm bảo chi phí sản xuất không vượt quá ngân sách đã đề ra.
6. Cải tiến và nâng cao sản phẩm:
- Đảm bảo chất lượng sản phẩm: Đảm bảo rằng các sản phẩm ván nguyên liệu đạt tiêu chuẩn chất lượng trước khi giao cho khách hàng, từ đó duy trì uy tín của công ty.
- Thực hiện các cải tiến chất lượng: Đưa ra các biện pháp cải tiến chất lượng sản phẩm dựa trên phản hồi từ khách hàng, bộ phận kiểm tra chất lượng (QC), nhằm nâng cao chất lượng và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường.
7. Các công việc khác được lãnh đạo phân công.
1. Trình độ:Tốt nghiệp Phổ thông trở lên.
2. Kinh nghiệm: Tối thiểu 3 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất ngành gỗ.
3. Kỹ năng:
-Hiểu biết sâu về lĩnh vực sản xuất ván bóchoặc ngành công nghiệp gỗ.
-Kỹ năng lập kế hoạch sản xuất và vận hành
-Kỹ năng quản lý nhân sự, phát triển và đào tạo nhân sự nhà máy.
4.