Quản Lý Chuỗi Cung Ứng (Kinh Nghiệm 5-7 Năm)

Phát triển và tối ưu chuỗi cung ứng.
Khảo sát, đánh giá và đề xuất cải tiến các quy trình liên quan đến toàn chuỗi cung ứng để phù hợp với từng giai đoạn, thời kỳ theo tình hình cụ thể của doanh nghiệp và theo xu hướng phát triển chuỗi cung ứng của thị trường.
Phân tích chuyên sâu dữ liệu liên quan đến toàn chuỗi cung ứng để có những đề xuất đánh giá điều chỉnh, xu hướng kịp thời để cải thiện chuỗi cung ứng hiệu quả đáp ứng tình hình kinh doanh của công ty.
Áp dụng, đề xuất các ứng dụng công nghệ thông tin trong việc vận hành hiệu quả chuỗi cung ứng tăng hiệu suất và giảm chi phí.
Hoạch định và dự báo nhu cầu.
Xây dựng mô hình dự báo nhu cầu hàng hóa chính xác dựa trên dữ liệu lịch sử và báo cáo phân tích xu hướng thị trường.
Xây dựng chiến lược tồn kho phù hợp với từng ngành hàng để đáp ứng đủ tồn kho cho từng điểm bán, giảm thiểu lưu trữ tồn kho quá lớn.
Rà soát, tối ưu các tham số ảnh hưởng đến việc lên đơn hàng tự động đáp ứng nhu cầu kinh doanh của công ty, giảm thiểu tác động thủ công giảm chi phí nguồn lực và đảm bảo tính chính xác của hệ thống.
Quản lý vận hành tồn kho
Theo dõi và cải thiện quy trình lưu kho, phân bổ hàng hóa theo từng cửa hàng, kho hàng.
Đánh giá hiệu quả lưu kho và điều chỉnh định mức hàng tồn kho an toàn phù hợp với từng cửa hàng, ngành hàng.
Đề xuất các giải pháp tối ưu luồng phân bổ hàng hóa giữa kho tổng và các cửa hàng.
Tối ưu vận tải và phân phối
Rà soát, tư vấn kết hợp với kho vận tối ưu luồng giao vận, sắp xếp tuyến đường, xe hàng theo từng khu vực, vùng miền.
Rà soát, phối hợp xây dựng tối ưu cải thiện hiệu suất đội xe nội bộ, tối ưu chi phí vận chuyển.
Nghiên cứu công nghệ để áp dụng tối ưu chi phí vận chuyển.