Quản Lý Kho

Công tác thu mua vật tư xây dựng
Tìm kiếm nhà cung cấp: Khảo sát, đánh giá và đàm phán giá cả, chất lượng, tiến độ giao hàng với các nhà cung cấp vật liệu xây dựng.
Lập và thực hiện đơn hàng: Tiếp nhận đề xuất vật tư từ ban chỉ huy công trình, lập đơn đặt hàng (PO) phù hợp với tiến độ thi công thực tế.
Đánh giá nhà cung cấp: Theo dõi hiệu quả giao hàng, chất lượng vật liệu thực tế và định kỳ đánh giá lại đối tác để tối ưu chi phí mua hàng.
Công tác Quản lý kho vật liệu
Kiểm soát nhập xuất: Tổ chức kiểm đếm số lượng, quy cách, chất lượng vật liệu khi nhập kho hoặc giao thẳng tới công trình. Ký duyệt phiếu nhập/xuất kho. [1, 2, 3]
Bảo quản vật tư: Sắp xếp vật liệu khoa học (hàng dễ ẩm mốc như xi măng, hàng ngoài trời như sắt thép) tránh hư hỏng, hao hụt hay rỉ sét.
Kiểm kê định kỳ: Thực hiện kiểm kê tồn kho thực tế đối chiếu với số liệu trên phần mềm hoặc sổ sách theo tuần/tháng để phát hiện thất thoát. [1]
Phối hợp và Báo cáo
Điều phối công trình: Phối hợp chặt chẽ với bộ phận kỹ thuật, giám sát thi công để đảm bảo cấp phát vật tư kịp thời, không làm gián đoạn tiến độ công trình.
Báo cáo định kỳ: Lập báo cáo chi phí mua hàng, tình hình biến động giá vật liệu và báo cáo xuất - nhập - tồn kho cho cấp trên.
Kiểm soát an toàn lao động