Quản Lý Khu Vực (Area Manager)

Quản lý kinh doanh:
Lập kế hoạch kinh doanh và phân bổ cho nhân viên trong khu vực quản lý.
Giám sát tiến độ của kế hoạch kinh doanh, thúc đẩy nhằm đảm bảo đạt doanh thu của khu vực.
Phát triển khách hàng mới và chăm sóc khách hàng cũ tại khu vực, đảm bảo giữ được doanh thu và sản lượng trên khách hàng hiện có.
Quản lý vận hành:
Phân công khu vực xử lý/giao-lấy-trả hàng cho nhân viên.
Theo dõi báo cáo, giám sát năng suất và tỉ lệ lấy/giao/trả của từng nhân viên, KPI của từng chi nhánh, khu vực.
Quản lý việc xuất nhập hàng hóa, lưu trữ, xử lý hàng theo quy trình (Online & Offline).
Quản lý nhân sự:
Đào tạo, truyền thông, hướng dẫn định kỳ/theo đợt cho nhân viên về nghiệp vụ và các chính sách, thông điệp, định hướng,... của công ty.
Tuyển dụng, hướng dẫn nghiệp vụ nhân viên mới.
Phân công & giám sát công việc/nghiệp vụ của từng vị trí.
Định kỳ/đột xuất đến từng chi nhánh kiểm tra, ghi nhận và xử lý vi phạm quy trình/ quy định/nội quy công ty.
Quản lý NVL, CCDC, tiền COD:
Phân công nhân viên thu/chuyển/nộp COD và kiểm tra hằng ngày theo quy trình công ty.
Lập bảng kiểm soát và hạn mức chi phí vận hành, tiến hành tối ưu và tiết kiệm chi phí theo mục tiêu P&L.
Quản lý việc sắp xếp, phân chia CCDC/NVL, khu vực làm việc & kho bãi khoa học, đúng tiêu chuẩn.
Lập kế hoạch, theo dõi và đưa các phương án điều chỉnh, đề xuất dự toán về CCDC/NVL và kho bãi.