Vị trí công việc này hiện tại đã hết hạn nộp hồ sơ, bạn có thể tham khảo thêm một số công việc liên quan phía dưới
Mô tả công việc
Mô tả Công việc
- Quản lý, hỗ trợ các cửa hàng trong chuỗi hoạt động kinh doanh
- Thẩm định mặt bằng kinh doanh của đối tác nhượng quyền
- Tổ chức, tham gia các trương trình khai chương, khuyến mại trong khu vực mình quản lý nhằm quảng bá cửa hàng
- Tiến hành kiểm tra cửa hàng, đảm bảo cửa hàng tuân thủ tiểu chuẩn do công ty đề ra.
- Hỗ trợ các cửa hàng trong công tác vận hành
- Phối hợp cùng với các bộ phận để theo dõi, kiểm tra và xử lý các vấn đề phát sinh trong công việc
- Thực hiện các nhiệm vụ đặc biệt khác khi có yêu cầu
Quản lý khu vực Hà Nội, và các tỉnh miền Bắc ( không cố định tại 1 tỉnh)
Yêu cầu
Yêu Cầu Công Việc
- Giới tính: Nam
- Tuổi từ 23-35, ưu tiên kinh nghiệm ngành F&B từ 2 năm trở lên
- Có thể đi công tác xa
- Khả năng làm việc linh hoạt, chịu áp lực tốt
- Ưu tiên PV các hồ sơ nộp sớm, trúng tuyển đi làm luôn
Quyền lợi
Laptop
Chế độ bảo hiểm
Phụ cấp
Đồng phục
Chế độ thưởng
Công tác phí
Phụ cấp thâm niên
Nghỉ phép năm
Thông tin chung
- Ngày hết hạn: 31/07/2025
- Thu nhập: 10 Tr - 15 Tr VND
Mixue là thương hiệu trà sữa có vốn đầu tư từ Hong Kong. Những năm gần đây, Mixue đã phát triển mô hình mới, hệ thống các cửa hàng kem tươi và trà sữa, trà hoa quả tại Việt Nam được đông đảo các bạn trẻ đón nhận và ủng hộ nhờ mức giá bình dân chỉ từ 10k. Hệ thống cửa hàng nhượng quyền của Mixue có mặt ở nhiều nước trên thế giới với hơn...
Quy mô công ty
Từ 101 - 500 nhân viên
Các thông tin được cung cấp chỉ nhằm mục đích cho người dùng tham khảo, JobOKO không đại diện và không có sự liên quan tới doanh nghiệp công ty tnhh snow king global - thương hiệu mixue trong các hoạt động tuyển dụng. Các thông tin bản quyền, nhãn hiệu hoặc bất kỳ quyền sở hữu trí tuệ nào liên quan đến nội dung, thương hiệu hay hình ảnh doanh nghiệp này không thuộc sở hữu của JobOKO.
Người dùng cần tự xác minh thông tin trước khi ứng tuyển, giao dịch hoặc đưa ra bất kỳ quyết định nào dựa trên các nội dung này.
