QUẢN LÝ KINH DOANH BÁN LẺ MIỀN NAM

Quản lý và điều phối hoạt động bán lẻ:
- Giám sát và điều hành hoạt động kinh doanh tại các cửa hàng trong khu vực phía Nam, đảm bảo các quy trình vận hành được thực hiện đúng tiêu chuẩn và hiệu quả.
- Đảm bảo mục tiêu doanh số bán hàng, lợi nhuận và sự phát triển thị trường được đạt và vượt mức kế hoạch đề ra.
- Quản lý kho hàng, tồn kho và dòng chảy hàng hóa giữa các cửa hàng để tối ưu hóa hiệu suất bán hàng.
Phát triển và triển khai chiến lược kinh doanh:
- Lập kế hoạch và thực hiện các chiến lược bán lẻ nhằm thúc đẩy doanh số, gia tăng doanh thu và mở rộng thị trường.
- Đánh giá xu hướng thị trường, đối thủ cạnh tranh và đề xuất các phương án cải tiến hoạt động kinh doanh.
- Hợp tác với bộ phận marketing để triển khai các chương trình khuyến mãi và hoạt động truyền thông tại khu vực.
Quản lý nhân sự và đào tạo:
- Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên bán hàng và quản lý cửa hàng, đảm bảo họ có đủ kỹ năng và kiến thức để thực hiện công việc hiệu quả.
- Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên, đưa ra phản hồi và hỗ trợ cải thiện kỹ năng bán hàng.
Dịch vụ khách hàng:
- Đảm bảo chất lượng dịch vụ khách hàng đạt tiêu chuẩn cao tại các cửa hàng.
- Giải quyết các khiếu nại, vấn đề phát sinh của khách hàng và đảm bảo sự hài lòng tối đa.
Báo cáo và phân tích:
- Lập các báo cáo về tình hình kinh doanh, hiệu suất bán hàng, tồn kho và các chỉ số vận hành khác.
- Phân tích dữ liệu bán hàng, đánh giá hiệu quả hoạt động và đưa ra các giải pháp cải tiến.