Quản Lý Nhãn Hàng

1. Quản trị nhãn hàng
- Xây dựng và quản trị định vị nhãn hàng và sản phẩm trực thuộc nhãn hàng.
- Xây dựng, quản lí và triển khai các hoạt động phát triển nhãn hàng trong ngắn hạn và dài hạn để đảm bảo sức khỏe thương hiệu và mục tiêu kinh doanh của công ty.
- Xây dựng mục tiêu, theo dõi đảm bảo các mục tiêu (kinh doanh và marketing) của nhãn hàng phụ trách.
2. Nghiên cứu phát triển sản phẩm
- Nghiên cứu thị trường và khách hàng mục tiêu để xác định insight khách hàng, nhu cầu và hành vi khách hàng....phục vụ mục tiêu phát triển sản phẩm.
- Đề xuất ý tưởng phát triển sản phẩm cho nhãn hàng phụ trách, hoặc phục vụ cho các chiến dịch Marketing cho nhãn hàng dựa trên các phân tích về dung lượng thị trường, số liệu kinh doanh và báo cáo nghiên cứu thị trường.
- Phát triển và quản trị quy cách đóng gói, thiết kế bao bì, tem nhãn, tài liệu sản phẩm.
3. Quản trị Marketing cho nhãn hàng
- Xây dựng kế hoạch và kiểm soát, triển khai các hoạt động launching và go-to-market của sản phẩm nhãn hàng phụ trách, theo tháng, quý, năm..
- Xây dựng, quản trị ngân sách triển khai và báo cáo hiệu quả các chiến dịch IMC của nhãn hàng hoặc sản phẩm trọng tâm.
- Quản lí và sử dụng ngân sách Marketing chính xác và hiệu quả trong phạm vi được phê duyệt.
- Triển khai các hoạt động quảng cáo ATL, BTL, TTL để tăng hiện diện của sản phẩm với khách hàng và kênh bán, đảm bảo mục tiêu nhận biết thương hiệu.
- Theo dõi chặt chẽ hiệu suất bán hàng để đề xuất hoạt động Marketing và chương trình bán phù hợp đảm bảo mục tiêu kinh doanh (kênh Online & Offline).
- Kết hợp các phòng ban chức năng trong các hoạt động của nhãn hàng.
- Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của CBQL.