Quản Lý Sản Xuất Nam

Quản lý và điều phối sản xuất
• Lập kế hoạch sản xuất hằng ngày, hằng tuần dựa trên đơn hàng, tồn kho và tiến độ giao hàng.
• Phân công, điều phối nhân sự và máy móc nhằm đảm bảo tiến độ, năng suất và chất lượng sản phẩm.
• Giám sát toàn bộ quy trình gia công, cắt cuộn, chia cuộn và đóng gói mực in truyền nhiệt TTR theo quy cách yêu cầu.
• Theo dõi tình trạng vận hành của máy cắt, máy chia cuộn và các thiết bị phụ trợ; phối hợp xử lý sự cố kỹ thuật.
• Quản lý nguyên vật liệu đầu vào, bán thành phẩm, thành phẩm và hao hụt trong quá trình sản xuất.
Quản lý năng suất và chất lượng
• Xây dựng, theo dõi và cải thiện KPI sản xuất: sản lượng, năng suất lao động, tỷ lệ hao hụt, tỷ lệ lỗi và tiến độ hoàn thành đơn hàng.
• Phân tích nguyên nhân gây lãng phí thời gian, lỗi sản phẩm và hao hụt nguyên liệu; đề xuất giải pháp cải tiến liên tục.
• Chuẩn hóa quy trình thao tác, hướng dẫn công việc và quy trình kiểm tra chất lượng.
• Đảm bảo sản phẩm đáp ứng yêu cầu về chiều rộng, chiều dài cuộn, quy cách đóng gói và tiêu chuẩn chất lượng.
• Thực hiện kiểm kê, báo cáo sản lượng và đối chiếu số liệu nguyên vật liệu định kỳ.
Quản lý nhân sự và an toàn
• Quản lý, đào tạo và đánh giá hiệu quả làm việc của công nhân sản xuất.
• Sắp xếp nhân lực hợp lý giữa các công đoạn, hạn chế thời gian chờ và nâng cao hiệu suất sử dụng máy móc.
• Giám sát việc tuân thủ nội quy nhà máy, quy định an toàn lao động, 5S và vệ sinh khu vực sản xuất.
• Báo cáo tình hình sản xuất, các vấn đề phát sinh và đề xuất phương án xử lý cho Ban Giám đốc