Quản Lý Sản Xuất

1. Xây dựng quy trình sản xuất
- Phối hợp với các bộ phận liên quan quy trình sản xuất, quy trình quản lý chất lượng sản phẩm...
- Phổ biến, hướng dẫn các nội dung trong quy trình để nhân viên cấp dưới, các quản lý sản xuất và công nhân được biết để thực hiện.
- Theo dõi, cập nhật thông số sản xuất của sản phẩm mới, sản phẩm thử khuôn.
- Tổ chức triển khai phối hợp các phòng ban xây dựng và kiểm soát việc thực hiện - duy trì hệ thống chất lượng theo tiêu chuẩn ISO, GMP, 8S...
2. Theo dõi kế hoạch sản xuất
- Căn cứ kế hoạch tổng thể được giao, tiến hành cùng với các bộ phận triển khai kế hoạch sản xuất, đảm bảo phải đáp ứng được những yêu cầu về tiến độ, chất lượng.
- Thông báo kế hoạch sản xuất để các quản lý sản xuất, công nhân được biết.
- Tham mưu, đề xuất cho Giám đốc nhà máy khi có sự cố về tiến độ, chất lượng, thay đổi trong quá trình sản xuất.
3. Triển khai kế hoạch sản xuất
- Phối hợp với quản lý sản xuất tổ chức phân công công việc hàng ngày cho công nhân trong ca sản xuất.
- Hướng dẫn, đôn đốc công nhân làm việc đảm bảo theo đúng quy trình công nghệ, đúng tiến độ, yêu cầu chất lượng.
- Cân đối năng lực sản xuất giữa các xưởng, chủ động đề xuất với Giám đốc nhà máy các giải pháp tăng hiệu quả, chất lượng sản xuất.
- Theo dõi tình hình sản xuất, toàn bộ hoạt động sản xuất của nhà máy. Chủ động trong giái quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất.
- Phối với với quản lý sản xuất, các bộ phận liên quan, hướng dẫn, giái quyết các vấn đề phát sinh về kỹ thuật trong quá trình sản xuất, tham mưu, đề xuất với Giám đốc nhà máy phương pháp thực hiện.
- Triển khai mọi hoạt động sản xuất, báo cáo khi các quản lý sản xuất vắng mặt.
- Chịu trách nhiệm với cấp trên về tình hình, sản lượng, chất lượng, tiến độ sản xuất.
4. Quản lý máy móc, thiết bị, hàng hóa
- Chịu trách nhiệm quản lý máy móc, thiết bị, nguyên liệu, hàng hóa thành phẩm, bán thành phẩm... thuộc xưởng sản xuất phụ trách.
- Thường xuyên kiểm tra tình hình hoạt động của các máy móc, thiết bị và kịp thời phát hiện những hư hỏng, báo cho bộ phận liên quan xử lý để không làm ảnh hưởng nhiều đến tiến độ sản xuất.
- Đề xuất sửa chữa bảo trì, cải tiến, mua các thiết bị mới thay thế cho các máy móc, thiết bị không còn sử dụng được, nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.
- Đảm bảo nguyên liệu, hàng hóa được sắp xếp đúng nơi quy định, không bị hư hỏng.
5. Nhân sự
- Căn cứ tình hình sản xuất thực tế, phối hợp với phòng nhân sự tuyển dụng thêm lao động.
- Tiến hành, phối hợp với các bộ phận lựa chọn và đào tạo các nhân viên, trong xưởng sản xuất.
- Phối hợp với các bộ phận liên quan tổ chức các khóa đào tạo, huấn luyện để nâng cao tay nghề công nhân sản xuất.
- Đánh giá, đề xuất khen thưởng cho cá nhân, bộ phận xuất sắc trong công việc.
6. Các công việc khác
- Xây dựng và duy trì môi trường làm việc vệ sinh, an toàn và phòng chống cháy nổ tại xưởng sản xuất..
- Phát hiện, đánh giá các rủi ro trong quá trình sản xuất, các phòng ban trong sản xuất.
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt đẹp của công nhân trong xưởng.
- Phổ biến cụ thể những chính sách, quy định mới của Công ty cho công nhân được biết.
- Tiếp thu những ý kiến đóng góp, phản hồi của công nhân và trình lên cấp trên xem xét.
- Thực hiện các công việc khác khi được cấp trên, Ban Giám đốc giao phó.