Quản lý sản xuất

Quản lý và điều hành hoạt động của bộ phận sản xuất; chịu trách nhiệm về năng suất, chất lượng, tiến độ, chi phí và kỷ luật vận hành.
Xây dựng, điều phối và kiểm soát kế hoạch sản xuất theo ngày, tuần và tháng; bảo đảm đáp ứng kế hoạch giao hàng và mục tiêu sản xuất của Công ty.
Tổ chức triển khai kế hoạch sản xuất, lệnh sản xuất và lệnh vận hành máy; phân bổ hợp lý nhân lực, thiết bị, nguyên vật liệu và các nguồn lực liên quan.
Theo dõi năng lực sản xuất, tiến độ đơn hàng và mức độ hoàn thành kế hoạch; kịp thời nhận diện các điểm nghẽn, nguy cơ chậm tiến độ hoặc không hoàn thành lệnh sản xuất.
Phân tích nguyên nhân chậm tiến độ, rớt lệnh và đề xuất biện pháp khắc phục.
Xây dựng và duy trì hệ thống báo cáo quản trị sản xuất.
Thiết lập, theo dõi và đánh giá các chỉ số KPI của bộ phận; thực hiện báo cáo so sánh giữa kế hoạch và kết quả thực tế, xác định nguyên nhân sai lệch và đưa ra hành động cải thiện.
Kiểm soát việc sử dụng nguyên vật liệu và tồn kho trong sản xuất.
Chủ trì các hoạt động cải tiến quy trình theo định hướng Lean/Kaizen; tối ưu luồng sản xuất, loại bỏ điểm nghẽn, nâng cao năng suất, giảm chi phí và phát triển năng lực sản xuất.
Phối hợp với các bộ phận liên quan trong công tác kế hoạch, cung ứng, kho vận, chất lượng, kỹ thuật, bảo trì và giao nhận nhằm bảo đảm hoạt động sản xuất diễn ra liên tục, đồng bộ và hiệu quả.
Xây dựng phương án ứng phó đối với các tình huống ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất.
Tổ chức đào tạo, hướng dẫn và đánh giá năng lực đội ngũ.
Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Ban Giám đốc.