Quản Lý Thiết Kế -

1. Quản lý và điều phối thiết kế:
• Lập kế hoạch, tổ chức và quản lý toàn bộ quá trình thiết kế từ giai đoạn ý tưởng đến triển khai thi công.
• Phân công công việc, kiểm soát tiến độ và chất lượng thiết kế của đội ngũ 2D, 3D, Shopdrawing.
• Phối hợp với bộ phận thi công, QS, MEP để đảm bảo thiết kế khả thi, phù hợp với ngân sách và tiến độ công trình.
2. Kiểm soát chất lượng bản vẽ:
• Kiểm tra, rà soát và phê duyệt bản vẽ trước khi gửi cho khách hàng hoặc triển khai thi công.
• Đảm bảo thiết kế tuân thủ đúng tiêu chuẩn kỹ thuật, yêu cầu của khách hàng và thực tế thi công.
• Đề xuất các giải pháp tối ưu thiết kế để nâng cao hiệu quả thi công.
3. Làm việc với khách hàng và các bên liên quan:
• Họp với khách hàng, chủ đầu tư để nắm bắt yêu cầu và tư vấn giải pháp thiết kế.
• Phối hợp với các bộ phận liên quan để đảm bảo sự thống nhất giữa thiết kế, vật liệu và công năng sử dụng.
• Giải quyết các vấn đề phát sinh liên quan đến thiết kế trong quá trình thi công.
4. Quản lý nhân sự & phát triển đội ngũ thiết kế:
• Xây dựng, đào tạo đội ngũ thiết kế 2D, 3D, Shopdrawing chuyên nghiệp.
• Hướng dẫn, nâng cao kỹ năng chuyên môn và tư duy thiết kế cho nhân viên.
• Đánh giá năng lực nhân sự, đề xuất cải tiến quy trình làm việc hiệu quả hơn.
5. Báo cáo và cập nhật thông tin:
• Báo cáo định kỳ tiến độ thiết kế cho Ban Giám đốc.
• Cập nhật xu hướng thiết kế mới, đề xuất cải tiến phù hợp với thị trường.
• Quản lý việc lưu trữ hồ sơ thiết kế trên hệ thống phần mềm công ty