Quản Lý Vận Hành (Operation Manager)

Lập kế hoạch và triển khai chiến lược vận hành:
Xây dựng và triển khai các chiến lược vận hành, phát triển kinh doanh dựa trên định hướng và mục tiêu của CEO.
Đảm bảo các dự án và hoạt động kinh doanh được thực hiện đúng kế hoạch, đạt KPI cao nhất.
Quản lý hoạt động vận hành:
Chịu trách nhiệm giám sát toàn bộ hoạt động vận hành của công ty, đảm bảo tính hiệu quả, chất lượng, và tuân thủ.
Đưa ra các giải pháp cải thiện quy trình vận hành nhằm tối ưu hiệu suất và chi phí.
Phát triển đội ngũ nhân sự:
Tuyển dụng, đào tạo, phát triển và đánh giá hiệu suất nhân sự trong bộ phận vận hành.
Xây dựng đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty.
Quản lý tài chính và ngân sách vận hành:
Lập và quản lý ngân sách cho các hoạt động vận hành, đảm bảo sử dụng chi phí hiệu quả.
Phân tích, đánh giá các chỉ số tài chính để đưa ra các biện pháp điều chỉnh kịp thời.
Báo cáo và phân tích hiệu suất:
Theo dõi và báo cáo định kỳ về hiệu quả vận hành cho CEO và các bên liên quan.
Cung cấp các phân tích dữ liệu và khuyến nghị để hỗ trợ việc ra quyết định chiến lược.
Hỗ trợ chiến lược và các dự án:
Tham gia hoạch định chiến lược và hỗ trợ triển khai các dự án lớn của công ty theo chỉ đạo của CEO và Chairman.
Thực hiện các nhiệm vụ khác:
Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của CEO và ban lãnh đạo công ty.