Quản Lý Vận Hành

Quản lý vận hành ụ tàu: Lập kế hoạch và tổ chức tiếp nhận tàu vào ụ, đưa tàu ra khỏi ụ, kê kích và bố trí tàu trong ụ.
Kiểm soát tải trọng, vị trí kê tàu, độ ổn định và các điều kiện an toàn trong quá trình đưa tàu vào/ra ụ.
Tổ chức kiểm tra định kỳ và bảo trì cơ sở hạ tầng, thiết bị và máy móc của ụ.
Quản lý năng lực khai thác ụ, lịch sử dụng ụ và tối ưu thời gian chiếm ụ.
Chủ trì xử lý các tình huống bất thường, sự cố kỹ thuật phát sinh trong quá trình vận hành ụ.
Quản lý công tác sửa chữa tàu: Tiếp nhận yêu cầu sửa chữa từ chủ tàu/khách hàng và tổ chức khảo sát tình trạng thực tế của tàu.
Phối hợp với bộ phận kỹ thuật lập phương án sửa chữa, khối lượng công việc, vật tư, nhân lực và thiết bị cần thiết.
Lập kế hoạch tổng thể và tiến độ sửa chữa theo từng hạng mục.
Phân công và điều phối các bộ phận: vỏ tàu, máy tàu, điện, ống, sơn, cơ khí, hàn cắt và các nhà thầu phụ.
Tổ chức thi công, giám sát chất lượng và kiểm soát tiến độ từng hạng mục.
Phối hợp với chủ tàu, thuyền trưởng, đăng kiểm và các đơn vị liên quan trong quá trình sửa chữa.
Kiểm soát công tác thử kín, thử áp, thử máy, chạy thử và nghiệm thu.
Xử lý các phát sinh ngoài phạm vi công việc ban đầu, lập phương án và báo cáo cấp có thẩm quyền phê duyệt.
Đảm bảo tàu hoàn thành sửa chữa và bàn giao đúng thời hạn cam kết.
Quản lý dự án đóng mới tàu: Tham gia xây dựng kế hoạch tổng thể cho dự án đóng mới từ giai đoạn chuẩn bị, gia công, lắp ráp, hạ thủy đến hoàn thiện và bàn giao.
Quản lý an toàn - chất lượng - môi trường: Chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện các quy định về an toàn lao động, an toàn hàng hải, phòng cháy chữa cháy và bảo vệ môi trường.
Kiểm soát các công việc có nguy cơ cao như làm việc trong không gian kín, hàn cắt, nâng hạ, làm việc trên cao, làm việc với điện và nhiên liệu.
Kiểm soát chất lượng thi công, vật liệu, mối hàn, sơn, lắp đặt và thử nghiệm.
Đảm bảo công việc tuân thủ tiêu chuẩn ISO, quy phạm đăng kiểm và các tiêu chuẩn kỹ thuật áp dụng.
Quản lý nhân sự và nhà thầu: Quản lý, phân công và điều phối đội ngũ kỹ thuật, công nhân và các tổ/đội sản xuất.
Xây dựng kế hoạch nhân lực phù hợp với khối lượng và tiến độ công việc.
Quản lý năng suất, kỷ luật và hiệu quả làm việc của nhân sự.
Lựa chọn, điều phối và giám sát nhà thầu phụ.
Đánh giá năng lực, chất lượng và tiến độ thực hiện của các nhà thầu.
Quản lý chi phí và hiệu quả hoạt động: Lập và kiểm soát ngân sách cho hoạt động ụ tàu, sửa chữa và đóng mới.
Kiểm soát chi phí nhân công, vật tư, thiết bị, thuê ngoài và nhà thầu phụ.