Quản Lý Xi Mạ

1. Lập và triển khai kế hoạch sản xuất xuống tổ sản xuất để thực hiện và kiểm soát quá trình thực hiện đạt các mục tiêu về sản xuất, chế tác sản phẩm :
-Lập kế hoạch chi tiết cho các tổ sản xuất từ kế hoạch sản xuất chung của nhà máy PNJ Long Hậu.
-Lãnh đạo, triển khai thực hiện kế hoạch sản xuất đề ra hàng ngày / tháng / kỳ của các tổ sản xuất.
-Quản lý tiến độ thực hiện kế hoạch
-Quản lý sự tuân thủ theo đúng quy định, quy trình hiện hành.
-Giải quyết các phát sinh trong ngày nhằm đảm bảo tiến độ và yêu cầu của kế hoạch sản xuất.
-Đề xuất những vấn đề ngoài phạm vi chức năng quyền hạn lên cấp trên.
-Lập biên bản sự cố trong sản xuất.
-Phân tích các yếu tố liên quan đến sản xuất và kế hoạch để đánh giá hiệu quả hoạt động của toàn cụm do mình quản lý
-Báo cáo năng lực đối ứng cho mục tiêu chiến lược về sản phẩm.
-Lập báo cáo tiến độ sản xuất, kết quả sản xuất hàng ngày, định kỳ và các báo cáo chuyên đề theo yêu cầu của hệ thống
-Chịu trách nhiệm toàn diện về kết quả hoạt động của các Tổ sản xuất thuộc mình quản lý trước Giám đốc Nhà máy PNJ Long Hậu.
-Chịu trách nhiệm bồi hoàn chi phí thiệt hại do các chỉ đạo sai quy trình hoặc vượt quá quyền hạn phụ trách.
2. Quản lý việc sử dụng nguồn nhân lực và thiết bị được giao để hoàn thành các chỉ tiêu về lao động :
-Đề xuất các phương pháp xác định định mức lao động cho các hình thức lao động tại line sản xuất.
-Kiểm soát kết quả sử dụng nguồn nhân lực theo các chỉ tiêu lao động và năng suất lao động đã quy định mỗi ngày và hằng kỳ.
-Phân công công việc theo năng lực của từng tổ trong cụm và điều động nhân lực , thiết bị hoặc SP/BTP trong nội bộ[protected info] có sự kiện phát sinh
-Chịu trách nhiệm về hoàn thành năng suất lao động và định mức lao động toàn cụm quản lý.
-Đề xuất và ký trên phiếu đề xuất CCDC, thiết bị... đúng và đủ cho yêu cầu sản xuất ( nếu chứng từ yêu cầu )
-Quản lý việc bảo quản, bảo trì vệ sinh công nghiệp, tài sản CCDC, thiết bị được giao sau ngày làm việc trong tình trạn sẵn sàng sử dụng trong lần kế tiếp.
-Kiểm soát và xác nhận các bảng chấm công tại khu vực.
-Đánh giá năng lực phụ trách các Tổ trưởng sản xuất.
-Đề xuất xem xét lương định kỳ hoặc đột xuất cho các nhân viên thuộc quyền
3.Quản lý nguồn lực về tài sản và nguyên liệu bảo đảm an toàn tài sản và đúng các định mức về tài chính và hao hụt nguyên liệu :
-Quản lý các định mức nguyên liệu và nguyên liệu tồn thực tế đúng quy định tại các tổ sản xuất (bằng các công cụ IT)
-Quản lý việc thực hiện các định mức hao hụt theo quy định và giải quyết kịp thời phát sinh khi có dấu hiệu vượt định mức hao NL.
-Đề xuất xem xét khi phát sinh bất hợp lý về hao hụt.
-Thực hiện kiểm kê tài sản nghiêm túc và đúng quy định hàng ngày, hàng kỳ.
-Báo động khi có phát sinh bất ổn.
-Ký các chứng từ và đề xuất liên quan đến tài chính, nguyên liệu, hàng hóa, bán thành phẩm dở dang, nguyên phụ liệu trong phạm vi các tổ được giám sát và chịu trách nhiệm về nội dung đã ký (bao gồm các phiếu :phiếu đề xuất, phiếu yêu cầu, phiếu chuyển công đoạn, phiếu nhập kho, phiếu xuất kho).
-Chịu trách nhiệm về sự tuân thủ các quy định về tài chính, kế toán và quy định của Ban giám đốc Công ty và pháp luật nhà nước đang ban hành.
-Chịu trách nhiệm liên đới về sự thiệt hại hoặc thất thoát tài sản, nguyên liệu tại các Tổ sản xuất phụ trách.
4. Lãnh đạo và dẫn dắt đội ngũ :
-Dẫn dắt, vận động và chỉ huy đội ngũ thực hiện tốt các mục tiêu chiến lược.
-Nhắc nhở nhận thức cho đội ngũ về sứ mạnh, tầm nhìn và giá trị cốt lõi của PNJ.
-Động viên, khích lệ tinh thần làm việc chủ động sáng tạo.
-Nhắc nhở động viên tinh thần lao động tự giác của CB Tổ và công nhân bằng việc gắn hiệu quả công việc vào lợi ích người lao động.
-Nhắc nhở và giám sát việc tuân thủ Nội quy lao động, chính sách lao động, chính sách môi trường, ATLĐ, PCCC, 5S và chịu trách nhiệm trước BGĐ.
-Quản lý quyền lợi các bên trong hệ thống bao gồm người sử dụng lao động và người lao động trên cơ sở công bằng, hợp lý và minh bạch trong thực hiện công việc.
5.Quản trị hoạt động xi mạ ở Nhà máy PNJ Long Hậu và công ty PNJP :
-Theo dõi hoạt động xi mạ ở nhà máy PNJ Long Hậu và công ty PNJP. Đưa ra giải pháp hỗ trợ xử lý kịp thời các vấn đề về chất lượng và kỹ thuật xi.
-Thiết lập quy trình,hướng dẫn công việc và đào tạo hướng dẫn kỹ thuật xi mạ nhân viên tham gia hoạt động xi mạ ở NM PNJ Long Hậu và công ty PNJP.