A. Quản lý sản xuất:
Cân đối năng lực, năng suất chủ động đề xuất cải tiến, thực hiện chỉ đạo cải tiến nhằm nâng cao năng suất, chất lượng.
Cùng các qlsx Lập kế hoạch sản xuất cho xưởng căn cứ vào kế hoạch tổng thể theo yêu cầu, kịp thời đáp ứng nhu cầu xuất hàng.
Triển khai, giám sát
kế hoạch sản xuất, tổ chức phân công, giao việc hàng ngày cho các ĐHSX và nhân viên trong xưởng đảm bảo sử dụng tối ưu máy móc và nhân công.
Đôn đốc kiểm tra thực hiện đúng qui trình sản xuất có hiệu quả, tiết kiệm điện, nước cũng như giảm thiểu lượng phế phẩm.
Cập nhật số liệu sản xuất phân tích, báo cáo, cải tiến, theo dõi số liệu tồn kho nguyên phụ liệu để điều phối sản xuất
Duy trì hệ thống
quản lý chất lượng ISO 2200, và nâng cao sự ý thức của công các quản lý về hệ thống chất lượng này
B. Quản lý nhân sự:
Căn cứ vào kế hoạch sản xuất cụ thể của tháng, năm cùng các ĐHSX đề xuất tuyển dụng công
nhân viên phục vụ sản xuất.
Đào tạo, huấn luyện và hướng dẫn nhân viên, công nhân.
Chỉ đạo, sắp xếp công việc ĐHSX một cách hợp lý theo phương châm: giao việc- theo dõi- đánh giá.
Đánh giá năng lực để đề xuất khen thưởng, nâng bậc, những thành viên ưu tú và có nhiều cống hiến.
Cập nhật thông tin về vấn đề tiền lương, vấn đề an sinh để có những đề xuất cải thiện kịp thời.
C. Duy trì hệ thống quản lý chất lượng, nhằm giảm tỉ lệ sai hỏng của sản phẩm và tăng hiêu quả sử dụng vật tư, máy móc, nhân lực.
Phát hiện, hướng dẫn xử lý những phát sinh về kỹ thuật trong quá trình sản xuất tham mưu, đề xuất với ban giám đốc nhà máy phương pháp thực hiện, cải tiến.
chỉ đạo triển khai công việc theo đúng qui trình kỹ thuật- công nghệ đã duyệt, phát hiện những sai sót, hướng dẫn điều chỉnh, cải tiến kịp thời cùng các cấp ĐHSX.
D. Quản lý máy móc thiết bị nhà xưởng, vật tư:
Giám sát, kiểm tra các ĐHSX triển khai đúng qui trình sản xuất để đảm bảo chất lượng, hiệu quả.
Hỗ trợ các ĐHSX Kiểm tra, yêu cầu bảo dưỡng, sữa chửa máy móc, thiết bị nhà xưởng cho bảo trì để kịp thời sản xuất tốt cũng như duy trì tính ổn định của cơ sở hà tầng.
Yêu cầu cải tiến, sửa đổi máy thiết bị, dụng cụ, nhà xưởng nếu có sự không phù hợp .
Cập nhật máy, thiết bị mới trong sản xuất kịp thời. Đề cao vấn đề an toàn lao động và phòng chống cháy nổ trong nhà máy.
E. Chế độ báo cáo, kết hợp với bộ phận liên quan:
Kiểm tra nhật ký sản xuất các mặt hàng theo, ngày, tháng, năm của các ĐHSX
Thực hiện báo cáo cho ban giám đốc về vấn đề mà mình phụ trách theo tuần, tháng, quí, năm theo yêu cầu.
Có sự phối hợp với các bộ phận khác để giải quyết công việc theo nhóm, theo hệ thống
Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công cấp quản lý, BGD.
