SALES MANAGER (KÊNH MT & GT)

1. Quản trị đội ngũ kinh doanh: Đào tạo, thiết lập các tiêu chuẩn đánh giá, phát triển, khuyến khích & đánh giá nhân viên kinh doanh. 2. Đảm bảo mục tiêu doanh thu: - Thiết lập các mục tiêu kinh doanh theo yêu cầu của Giám đốc điều hành gồm: dự đoán và phát triển các chỉ tiêu kinh doanh hàng năm cho khu vực; lập dự án doanh số và lợi nhuận cho các sản phẩm hiện có và sản phẩm mới. - Thực hiện các chương trình kinh doanh bằng việc phát triển các kế hoạch hành động. - Duy trì số lượng kinh doanh, hỗn hợp các sản phẩm và giá bán nhằm giữ mức cung cầu hiện thời, thay đổi khuynh hướng, đường lối kinh doanh và đối thủ cạnh tranh. - Thiết lập và điều chỉnh giá bán bằng việc kiểm tra giá cả, sự cạnh tranh, cung cầu. - Cân đối chỉ tiêu doanh thu cho từng kênh bán hàng. 3. Quản trị hành chính: - Quản trị hành chính văn phòng bán hàng - Tăng cường thực hiện chính sách của công ty và giao thiệp tại khu vực hoạt động - Phối hợp các hoạt động khác của công ty - Quản lý và sử dụng có hiệu quả các trang thiết bị, tài sản được giao, đề xuất ý kiến sửa chữa thay thế hay thanh lý với công ty. 4. Tiếp thị: - Phát triển việc kinh doanh mới - Dự báo thu nhập và đánh giá thông tin về cạnh tranh, về khách hàng và thị trường 5. Tài chính: - Lập kế hoạch dự toán ngân quỹ trình Giám đốc điều hành xem xét. - Thực hiện theo kế hoạch ngân quỹ của công ty.