Supply Chain Director

Điều hành và quản lý toàn bộ hoạt động của Chuỗi Cung Ứng, chịu trách nhiệm toàn bộ các bước trong việc đưa sản phẩm ra thị trường từ kế hoạch cung ứng, mua sắm hàng hóa, NVL, sản xuất, vận chuyển, kho bãi, kiểm soát hàng tồn kho và phân phối hàng hóa thành phẩm
Xây dựng chiến lược, tổ chức nguồn lực và vận hành chuỗi cung ứng/ dự án hiệu quả, nhằm cung cấp đầy đủ, kịp thời hàng hóa cho kinh doanh
Xây dựng kế hoạch ngắn và dài hạn cho việc gia tăng hiệu suất chuỗi cung ứng đáp ứng tăng trưởng bền vững của Tập đoàn
Đảm bảo sự liên kết, nhịp nhàng và hiệu quả giữa các bộ phận Kế hoạch cung ứng, Mua hàng, Sản xuất, Kho bãi và Vận chuyển
Phát triển và quản lý hoạt động mua hàng hiệu quả, giảm tối đa nguyên vật liệu/ nhà cung cấp độc quyền
Tổ chức mua dự trữ hiệu quả nguồn nguyên vật liệu phục vụ nhu cầu sản xuất
Phát triển nguồn cung ứng hàng hóa ổn định và giá phù hợp với thị trường
Phát triển và quản lý kế hoạch cung ứng để đảm bảo nguồn cung cấp nguyên vật liệu, bán thành phẩm, máy móc thiết bị... sẵn sàng cho sản xuất và thành phẩm sẵn sàng cho kinh doanh
Vận hành quy trình S&OP, gia tăng độ chính xác trong dự báo, kế hoạch (FCA tăng); rút ngắn thời gian cung ứng sản phẩm
Xây dựng định mức và kiểm soát tồn kho tối ưu
Phát triển, quản lý hệ thống kho bãi, hệ thống vận chuyển hàng hóa an toàn, tối ưu chi phí, tổ chức giao hàng đủ/ đúng kế hoạch
Tổ chức triển khai giám sát hoạt động sản xuất tại nhà máy để đảm bảo sản phẩm đạt chất lượng, tối ưu hóa quy trình sản xuất, gia tăng tự động hóa
Phát triển, quản lý các chỉ số đánh giá năng lực vận hành trong chuỗi cung ứng
Tối ưu hóa việc khai thác các nguồn lực máy móc thiết bị, nhân công
Điều phối, sắp xếp sản xuất phù hợp tại hai nhà máy hoặc chuyển giao gia công ngoài và đảm bảo quá trình chuyển giao, vận hành ổn định gia công ngoài
• Phát triển các nhà gia công chiến lược trong và ngoài nước đáp ứng nhu cầu tăng trưởng bền vững của Tập Đoàn
Kiểm soát sản phẩm mới, tổ chức sản xuất năng suất cao, đảm bảo giá thành sản xuất thấp nhất
Thúc đẩy các hoạt động Productivity
Tối ưu hóa hệ thống SKU, tiểu chuẩn hóa nguyên vật liệu/ bán thành phẩm/ thành phẩm/ bao gói
Tổ chức triển khai lập và quản lý ngân sách chuỗi cung ứng, đảm bảo chi phí được kiểm soát và tối ưu hóa
Đào tạo, phát triển đội ngũ vận hành chuyên nghiệp, tinh nhuệ và có tính kế thừa
Xây dựng môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự sáng tạo và cải tiến liên tục trong tổ chức