Supply Chain Manager

1. Quản lý nhà cung cấp & ngành hàng
Quản lý toàn diện danh mục nhà cung cấp hiện hữu: đàm phán điều khoản hợp đồng, đánh giá hiệu suất định kỳ, lập kế hoạch kinh doanh chung, bao gồm cung ứng cho các chương trình khuyến mãi & chiết khấu.
Theo dõi theo từng SKU/ngành hàng (F&B, Merchandise, vật tư vận hành vv.).
Xây dựng & duy trì tiêu chí đánh giá nhà cung cấp (chất lượng, giá, thời gian giao hàng, an toàn thực phẩm) và thực hiện đánh giá chính thức định kỳ.
2. Tìm nguồn hàng & phát triển sản phẩm mới
Mở rộng nguồn cung trong nước & quốc tế cho ngành hàng hiện tại và sản phẩm/dịch vụ mới (thiết bị trò chơi, đồ chơi giáo dục, nguyên liệu F&B theo định hướng menu rationalization).
Tìm nguồn sản phẩm phù hợp với chiến lược thương hiệu tiNi và kế hoạch sản phẩm hàng quý/hàng năm.
Hướng dẫn nhà cung cấp mới qua quy trình phê duyệt của tiNiWorld (chất lượng, an toàn, pháp lý) trước khi bắt đầu cung ứng chính thức.
3. Hỗ trợ hoạch định nhu cầu & tồn kho
Phối hợp với theo dõi mức tồn kho, dự báo nhu cầu theo mùa vụ/sự kiện (Tết, hè, khai giảng).
Đảm bảo cung ứng không gián đoạn cho toàn bộ trung tâm, ưu tiên các trung tâm trọng điểm và trung tâm mới mở.
Chủ động xác định nhu cầu mua hàng, cập nhật đơn hàng và hồ sơ hóa đơn/hợp đồng vào hệ thống nội bộ.
4. Quản lý chi phí, giá & lợi nhuận
Quản lý giá sản phẩm & chi phí trong suốt vòng đời sản phẩm, đảm bảo trong ngân sách được phê duyệt.
Chuẩn bị phân tích chi phí, nghiên cứu xu hướng giá thị trường, đề xuất phương án tối ưu chi phí mua hàng.
Báo cáo hiệu suất bán hàng, giá & lợi nhuận theo ngành hàng cho Ban điều hành.
5. Phối hợp liên phòng ban
Là đầu mối hỗ trợ (help-desk) cho các trung tâm về vấn đề cung ứng, chất lượng và tiến độ giao hàng.
Xây dựng quan hệ hợp tác với Vận hành, Tài chính, Marketing để tăng cường hiểu biết chung về giá trị của chuỗi cung ứng.