Supply Chain Manager

Xây dựng và triển khai chiến lược vận hành của chuỗi cung ứng phù hợp với kế hoạch kinh doanh
Quản lý toàn bộ hoạt động liên quan đến xử lý đơn hàng, kho hàng, vận hành logistic
Thiết lập cơ chế báo cáo, phân tích dữ liệu và cảnh báo sớm các vấn đề ảnh hưởng đến hoạt động của phòng
Ứng dụng các công cụ dữ liệu và báo cáo để nâng cao khả năng theo dõi, phân tích và ra quyết định
Quản lý rủi ro chuỗi cung ứng, chủ trì các dự án cải tiến nhằm tối ưu chi phí, tồn kho, thời gian xử lý đơn hàng, thời gian giao hàng và năng suất vận hành
Chuẩn hóa và cải tiến các quy trình chuỗi cung ứng, đảm bảo sự phối hợp hiệu quả giữa các phòng ban
Đề xuất các giải pháp tối ưu chi phí nhưng vẫn đảm bảo chất lượng dịch vụ và khả năng đáp ứng kinh doanh
Xây dựng kế hoạch ngân sách hàng năm cho hoạt động của phòng ban và tổ chức triển khai theo ngân sách được phê duyệt
Quản lý, phân bổ và tối ưu nguồn lực của bộ phận phù hợp với nhu cầu vận hành.
Quản lý, định hướng và đánh giá hiệu quả làm việc của đội ngũ
Phân công, giao mục tiêu và theo dõi kết quả thực hiện của các cấp quản lý/trưởng nhóm trực thuộc
Xây dựng kế hoạch đào tạo và phát triển năng lực chuyên môn cho đội ngũ
Phối hợp với HR trong việc xây dựng cơ cấu tổ chức, tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự
Xây dựng văn hóa làm việc hướng đến data-driven, customer centric, commitment