Team Leader Quản Lý PG - Khu Vực Miền Tây

Khu vực làm việc: Các tỉnh miền Tây theo phân công
Hình thức làm việc: Kết hợp quản lý từ xa và đi thị trường
Báo cáo trực tiếp: Trưởng phòng SO - phụ trách Marketing
Phối hợp công việc: ASM phụ trách khu vực, GSBH/NVBH tại các tỉnh.
Mục tiêu công việc
Quản lý và phát triển đội ngũ PG tại các tỉnh miền Tây, đảm bảo hoạt động giới thiệu sản phẩm, phát dùng thử và hỗ trợ bán hàng Evermilk tại chợ, cửa hàng và các điểm activation được triển khai đúng kế hoạch, đạt yêu cầu về nhân sự, chất lượng và hiệu quả thị trường.
Nhiệm vụ chính
1. Tuyển dụng và bố trí nhân sự
Tìm kiếm, phỏng vấn và đề xuất tuyển dụng PG theo nhu cầu từng tỉnh.
Xây dựng nguồn PG dự phòng, phân bổ nhân sự phù hợp với địa bàn và kế hoạch triển khai.
2. Đào tạo và hướng dẫn PG
Đào tạo kiến thức sản phẩm, kỹ năng giới thiệu, tư vấn và mời khách hàng dùng thử.
Hướng dẫn PG về tác phong, đồng phục, quy trình làm việc và phương pháp ghi nhận kết quả.
3. Lập kế hoạch và tổ chức triển khai
Phối hợp với bộ phận SO/Marketing và đội ngũ kinh doanh xây dựng lịch hoạt động tại chợ, cửa hàng và các điểm activation.
Xác nhận nhân sự, địa điểm, thời gian và các điều kiện cần thiết trước mỗi ca triển khai.
4. Quản lý và giám sát đội ngũ PG
Theo dõi chấm công, giờ làm việc, hình ảnh và việc tuân thủ quy định của PG.
Kiểm tra thực tế tại thị trường; kịp thời xử lý các vấn đề thiếu nhân sự, đi trễ, nghỉ đột xuất hoặc triển khai không đúng yêu cầu.
5. Quản lý hàng mẫu, quà tặng và vật dụng
Theo dõi việc tiếp nhận, sử dụng, tồn kho và bàn giao hàng mẫu, quà tặng, POSM, đồng phục và công cụ làm việc.
Đối chiếu số liệu, kiểm soát việc sử dụng và hạn chế thất thoát, lãng phí.
6. Theo dõi và đánh giá hiệu quả hoạt động
Tổng hợp số ca triển khai, lượt tiếp cận, lượt dùng thử, kết quả bán hàng và thông tin khách hàng/điểm bán theo từng chương trình.
Thu thập phản hồi của người tiêu dùng, đề xuất giải pháp cải thiện hiệu quả hoạt động.
7. Phối hợp hỗ trợ phát triển điểm bán
Phối hợp với NVBH tại tỉnh để hỗ trợ bán hàng trong quá trình triển khai chương trình.
Ghi nhận các cửa hàng tiềm năng, bàn giao thông tin cho NVBH để tiếp tục chăm sóc, phát triển điểm bán mới và theo dõi nhu cầu mua lại.
8. Báo cáo và đối soát
Báo cáo kết quả triển khai theo ngày/tuần/tháng.
Tổng hợp chấm công, xác nhận ca làm và đề xuất thanh toán chi phí PG theo quy định.
Kịp thời phản ánh khó khăn, vướng mắc và đề xuất phương án xử lý.