Tổng Giám Đốc

- Định hướng và xây dựng kế hoạch phát triển kinh doanh của đơn vị.
Xác định mục tiêu, định hướng chiến lược cho việc tìm kiếm, tiếp cận và triển khai công tác dịch vụ bảo vệ tại các phân khúc khách hàng
Tổ chức phân công, giao kế hoạch, chỉ tiêu theo chiến lược, kế hoạch và địa bàn phụ trách
- Quản lý, chỉ đạo công tác vận hành kinh doanh định kỳ đồng thời giám sát, triển khai các tiêu chuẩn dịch vụ, quy trình phục vụ công tác dịch vụ bảo vệ
- Điều hành công ty hoạt động hiệu quả; liên tục nghiên cứu mở rộng, phát triển các dịch vụ gia tăng doanh thu và mở rộng tệp khách hàng
-Quản trị nhân sự:
Chỉ đạo và kiểm soát công tác tuyển dụng, huấn luyện đào tạo, công tác đánh giá, đề xuất thi đua khen thưởng, kỷ luật và phát triển nguồn nhân lực của Công ty đảm bảo nâng cao nhận thức CBNV và hiệu quả công việc.
Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, văn hóa hiệu suất cao và đoàn kết tại đơn vị.
-Báo cáo định kỳ về toàn bộ hoạt động của Nhất Việt với HĐQT và Tập đoàn
- Tham mưu, tư vấn, đề xuất chiến lược, mục tiêu và kế hoạch hoạt động, đầu tư, cơ cấu tổ chức của đơn vị với HĐQT; Tổ chức quản lý, điều hành, triển khai toàn bộ chiến lược, mục tiêu kế hoạch, hoạt động của Công ty đảm bảo hiệu quả theo phê duyệt của HĐQT
-Kiểm soát tuân thủ và quản lý rủi ro:
Định hướng và kiểm soát các hoạt động đảm bảo tuân thủ quy định nội bộ và Pháp luật;
Báo cáo HĐQT và đề xuất các biện pháp ngăn ngừa, xử lý các rủi ro trong quá trình chỉ đạo, điều hành hoạt động của Tập đoàn.
- Thực hiện các nhiệm vụ do các cấp có thẩm quyền giao
- Chi tiết trao đổi khi PV