TỔNG QUẢN LÝ

- Điều hành, chịu trách nhiệm toàn bộ về hiệu quả hoạt động của Trung tâm, đảm bảo các chỉ tiêu về doanh thu, lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận, chất lượng dịch vụ...;
- Quản trị chiến lược theo BSC;
- Phản tích thị trường, xu hướng để xảy dựng, để xuất kể hoạch phát triến thị trường, ý tưởng kinh doanh, chính sách marketing, chương trình bán hàng, chăm sóc khách hàng và các giải pháp để đảm bảo đạt mục tiểu doanh số dẻ ra:
- Lên kế hoạch hành động theo năm, quý, tháng, tuấn, ngày để điều hành, quản lý tất cả hoạt động của Trung tâm;
- Quản lý, sâu sát tất cả hoạt động hàng ngày của Trung tâm để đảm bảo hoạt động vận hành hiệu quả, chất lượng;
- Duy trì, kiếm soát tuân thủ theo dúng quy trình, quy định, chuẩn...;
- Hoàn thiện, tối ưu quy trình vận hành để đảm bảo hiệu quả về tài chính, nhân sự, chuẩn chất lượng dịch vụ
- Rà soát, hoàn thiện các tiêu chuẩn, chuẩn mực, định mức vận hành để đảm bảo chỉ phí hoạt động nắm trong dịnh mức cho phép:
- Xây dựng, hoàn thiện, nâng cao chất lượng dịch vụ theo mục tiêu để ra;
- Tổ chức tuyến dụng, đào tạo phát triển đội ngũ nhân sự cho tất cả bộ phận;
- Các công việc khác được trao đổi cụ thế hơn trong buổi phồng vắn.
* Quyền lợi:
- Thu nhập cao tương xứng với năng lực, giá trị, kết quả hoạt động của nhà hàng
- Đẩy đủ các chế độ theo Luật lao động Việt Nam: BHXH, BHYT, BHTN, ngày nghỉ phép năm, lễ, tết, thưởng lương tháng 13... và các chế độ đãi ngộ đặc biệt khác tủy theo năng lực và sự đóng góp cho Nhà hàng;
- Hàng năm người lao động sẽ được xem xét tăng lương ít nhất là 1 năm / lần. Mức tăng lương này tủy theo năng lực và đóng góp của người lao động đối với Nhà hàng;
- Nghỉ mát, tố chức sinh nhật;
- Ngoài ra tùy trường hợp còn được xem xét các hỗ trợ cần thiết khác khi người lao động hoặc gia đình người lao động gặp khó khăn không thể tự giải quyết được cần sự giúp đỡ của Nhà hàng ....
- Môi trường làm việc nhân văn, chuyên nghiệp, nhiều cơ hội thăng tiến.
- Phụ cáp khác: Tùy theo nhu cầu công việc