TRƯỞNG BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THI CÔNG - LÀM VIỆC TẠI DỰ ÁN

Tổ chức, điều phối và kiểm soát tổng thể hoạt động triển khai thi công Dự án theo mục tiêu được phê duyệt.
Kiểm soát các yếu tố trọng yếu của Dự án gồm phạm vi công việc, tiến độ, chất lượng, khối lượng, chi phí và an toàn.
Xây dựng/rà soát và kiểm soát Master Schedule, Milestone và kế hoạch tiến độ chi tiết của Dự án.
Theo dõi tiến độ thực tế so với kế hoạch/Baseline; phân tích Critical Path, nguyên nhân chậm trễ và mức độ ảnh hưởng đến tiến độ tổng thể.
Chủ trì/phối hợp xây dựng và kiểm soát Recovery Plan/Kế hoạch bù tiến độ đối với các hạng mục có nguy cơ chậm.
Kiểm soát hoạt động thi công đảm bảo phù hợp với hồ sơ thiết kế, biện pháp thi công, tiêu chuẩn kỹ thuật, yêu cầu chất lượng và quy định của Chủ đầu tư.
Theo dõi và đánh giá năng lực, tiến độ, chất lượng thực hiện của Tổng thầu/Nhà thầu/Tư vấn; yêu cầu khắc phục các nội dung chưa đáp ứng.
Phối hợp xử lý các vấn đề kỹ thuật, thiết kế và thi công phát sinh có ảnh hưởng đến chất lượng hoặc tiến độ Dự án.
Kiểm soát kế hoạch huy động nhân lực, thiết bị và nguồn lực của Nhà thầu đáp ứng yêu cầu tiến độ.
Tham gia kiểm tra, nghiệm thu, bàn giao và các công tác quản lý xây dựng tại công trường.
Điều phối công việc giữa Ban Quản lý Thi công, Thiết kế, Đấu thầu/Mua sắm, Tài chính, Pháp lý và các đơn vị liên quan.
Chủ trì/tham gia các cuộc họp điều phối Dự án; theo dõi và đôn đốc thực hiện các kết luận, đầu việc và mốc thời hạn.
Nhận diện, đánh giá và kiểm soát các rủi ro liên quan đến tiến độ, thiết kế, thi công, Nhà thầu, nguồn lực và chi phí.
Tổng hợp, phân tích tình hình Dự án; thực hiện báo cáo quản trị, báo cáo tuần/tháng và báo cáo chuyên đề phục vụ công tác điều hành.
Kịp thời cảnh báo các vấn đề trọng yếu và tham mưu Phó Tổng Giám đốc Khối Xây dựng phương án xử lý nhằm đảm bảo mục tiêu Dự án.