TRƯỞNG BỘ PHẬN KHO VẬN (WAREHOUSE TEAMLEADER)

Mô tả Công việc
1. Quản lý kho vận:
Chịu trách nhiệm toàn bộ các hoạt động kho vận liên quan đến kho nguyên liệu, kho bán thành phẩm và thành phẩm.
Đảm bảo việc nhận, lưu trữ, và xuất kho nguyên liệu và thành phẩm đúng quy trình, đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và an toàn.
Theo dõi, kiểm soát hàng tồn kho và lập kế hoạch nhập/xuất hàng phù hợp.
2. Lập kế hoạch và tổ chức:
Xây dựng và triển khai các kế hoạch vận hành kho nhằm tối ưu hóa không gian và thời gian.
Tổ chức, phân công công việc cho các nhân viên trong bộ phận đảm bảo hiệu quả cao nhất.
Phối hợp với các bộ phận liên quan như sản xuất, mua hàng, và bán hàng để đảm bảo nguyên liệu và thành phẩm được quản lý và cung cấp đúng thời gian.
3. Quản lý nhân sự:
Dẫn dắt, đào tạo và đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên trong bộ phận.
Khuyến khích và tạo động lực cho nhân viên nhằm nâng cao hiệu quả công việc và tinh thần làm việc.
4. Kiểm soát chi phí:
Quản lý ngân sách của bộ phận kho vận, đảm bảo các hoạt động vận hành hiệu quả với chi phí tối ưu.
Đánh giá và thực hiện các biện pháp cải tiến để giảm chi phí lưu kho và vận chuyển.
5. Báo cáo và phân tích:
Lập các báo cáo định kỳ về tình hình kho vận, tình trạng hàng tồn kho, và các vấn đề phát sinh.
Phân tích dữ liệu để đề xuất các giải pháp cải thiện hiệu quả hoạt động của kho.
Quản lý quy trình vận hành theo tiêu chuẩn ISO
Chịu trách nhiệm toàn bộ các hoạt động kho vận liên quan đến kho nguyên liệu, kho bán thành phẩm và thành phẩm.
Đảm bảo việc nhận, lưu trữ, và xuất kho nguyên liệu và thành phẩm đúng quy trình, đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và an toàn.
Theo dõi, kiểm soát hàng tồn kho và lập kế hoạch nhập/xuất hàng phù hợp.
Xây dựng và triển khai các kế hoạch vận hành kho nhằm tối ưu hóa không gian và thời gian.
Tổ chức, phân công công việc cho các nhân viên trong bộ phận đảm bảo hiệu quả cao nhất.
Phối hợp với các bộ phận liên quan như sản xuất, mua hàng, và bán hàng để đảm bảo nguyên liệu và thành phẩm được quản lý và cung cấp đúng thời gian.
Dẫn dắt, đào tạo và đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên trong bộ phận.
Khuyến khích và tạo động lực cho nhân viên nhằm nâng cao hiệu quả công việc và tinh thần làm việc.
Quản lý ngân sách của bộ phận kho vận, đảm bảo các hoạt động vận hành hiệu quả với chi phí tối ưu.
Đánh giá và thực hiện các biện pháp cải tiến để giảm chi phí lưu kho và vận chuyển.
Lập các báo cáo định kỳ về tình hình kho vận, tình trạng hàng tồn kho, và các vấn đề phát sinh.
Phân tích dữ liệu để đề xuất các giải pháp cải thiện hiệu quả hoạt động của kho.
Quản lý quy trình vận hành theo tiêu chuẩn ISO