Chịu trách nhiệm quản lý tiến độ sản xuất, tình trạng chất lượng sản phẩm, tình trạng cung ứng nguyên vật liệu, hiệu quả sản xuất/ tiêu hao nguyên vật liệu, tình trạng thiết bị và động lực nhân sự, v.v., kịp thời phân tích nguyên nhân dẫn đến tình trạng bất thường hiện có, phối hợp/ giao tiếp và xử lý chúng, đồng thời đảm bảo hoạt động sản xuất trơn tru và bình thường. Kiểm soát điểm CCP.
Thực hiện các biện pháp cải tiến để giảm lãng phí nguyên vật liệu, giảm lãng phí thời gian làm việc, giảm quy trình bị lỗi, nâng cao chất lượng sản phẩm, sử dụng các phương pháp quản lý trực quan, giám sát việc sắp xếp và cải tạo môi trường làm việc, thúc đẩy việc thực hiện 6S trong công việc, xưởng công trường.
Chịu trách nhiệm thực hiện hệ thống quản lý nội bộ và giám sát
nhân viên tuân thủ các quy tắc và quy định của công ty, đào tạo nhận thức về chi phí của nhân viên và kiểm soát chặt chẽ chi phí sản xuất theo
kế hoạch sản xuất, sắp xếp sản xuất hiệu quả và
giao hàng đúng thời hạn với chất lượng và số lượng.
Quản lý cấp dưới trực tiếp, sắp xếp công việc cho cấp dưới, hướng dẫn nghiệp vụ, đánh giá hiệu quả công việc, hướng dẫn nâng cao năng lực và phát triển nghề nghiệp.
Xây dựng kế hoạch hoạt động của nhóm và giám sát việc thực hiện, chịu trách nhiệm điều phối hoạt động kinh doanh của nhóm và chỉ đạo hoạt động kinh doanh của các bộ phận liên quan để đảm bảo đạt được các chỉ tiêu hoạt động của nhóm.
Hoàn thành nhiệm vụ cấp trên giao phó.
Khi tổ trưởng không có mặt, thay tổ trưởng sắp xếp công việc.
