1.Quản lý và lập kế hoạch bảo trì:
Lên kế hoạch bảo trì định kỳ cho các thiết bị và hệ thống cơ điện (máy móc, thiết bị điện, hệ thống điều hòa, máy phát điện, hệ thống cấp thoát nước, v.v.).
Xây dựng lịch bảo trì phòng ngừa nhằm giảm thiểu rủi ro hư hỏng thiết bị.
Phối hợp với các phòng ban khác để tối ưu hóa kế hoạch bảo trì, đảm bảo không ảnh hưởng đến quá trình sản xuất hoặc vận hành.
2. Giám sát và quản lý đội ngũ bảo trì:
Phân công cho nhân viên, đảm bảo nhiệm vụ được thực hiện đúng tiến độ và chất lượng.
Giám sát, kiểm tra chất lượng công việc bảo trì, sửa chữa của đội ngũ nhân viên.
Đào tạo, hướng dẫn nhân viên về các quy trình bảo trì, kỹ thuật sửa chữa mới, và các tiêu chuẩn an toàn.
3. Sửa chữa và khắc phục sự cố:
Giám sát và tham gia trực tiếp vào việc xử lý các sự cố hư hỏng thiết bị cơ điện, đảm bảo khắc phục kịp thời để tránh gián đoạn sản xuất hoặc dịch vụ.
Điều tra nguyên nhân gốc rễ của sự cố, đưa ra giải pháp khắc phục và đề xuất các biện pháp phòng ngừa.
Liên hệ với nhà cung cấp dịch vụ bên ngoài khi cần thiết cho việc sửa chữa hoặc bảo trì chuyên sâu.
4. Quản lý thiết bị và vật tư:
Kiểm soát tình trạng thiết bị, đảm bảo tất cả các hệ thống cơ điện hoạt động ổn định và an toàn.
Quản lý kho vật tư, linh kiện thay thế và đảm bảo có đủ dự trữ để xử lý các trường hợp bảo trì, sửa chữa khẩn cấp.
Đề xuất mua sắm vật tư, thiết bị mới hoặc thay thế khi cần.
5. Đảm bảo an toàn lao động:
Thực hiện và giám sát các quy trình an toàn lao động trong quá trình bảo trì và sửa chữa.
Đảm bảo đội ngũ tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về an toàn, vệ sinh lao động trong công việc.
Lên kế hoạch đào tạo an toàn định kỳ cho đội ngũ bảo trì.
6. Báo cáo và đánh giá:
Báo cáo tình trạng thiết bị, hoạt động bảo trì và các sự cố phát sinh lên Trưởng/Phó Phòng.
Phân tích dữ liệu bảo trì để đưa ra các đề xuất cải thiện hiệu quả công việc và giảm thiểu chi phí bảo trì.
Đánh giá hiệu suất của
nhân viên bảo trì và đề xuất các biện pháp nâng cao năng lực.
