Trưởng Nhóm Sản Xuất/Production Team Leader

1. Đảm bảo tất cả máy móc, thiết bị và nhân viên trong khu vực sản xuất được trang bị đầy đủ trang thiết bị an toàn và dụng cụ bảo hộ theo hướng dẫn quy định về An toàn vệ sinh lao động và phòng chống cháy nổ.
Ensure that all machinery, equipment and employees in the production area are fully equipped with safety equipment and protective tools according to the prescribed instructions on occupational safety and health and fire prevention.
2.Hướng dẫn và kiểm tra việc thực hiện đảm bảo tuân thủ các quy định về An toàn vệ sinh lao động và phòng chống cháy nổ.
Instruct and check the implementation to ensure compliance with regulations on occupational safety and health and fire prevention.
3. Hướng dẫn đảm bảo nhân viên sản xuất thực hiện đúng các quy trình, thiết bị và thao tác sản xuất đã được hướng dẫn nhằm đạt mục tiêu về An Toàn, Chất Lượng, Năng Suất và Giao Hàng đúng hẹn
Instructions to ensure that production operators follow the correct production processes, equipment and operations step as approved instruction in order to achieve the goals of Safety, Quality, Productivity and On-time Delivery
4. Hướng dẫn và kiểm tra việc tuân thủ và thực hiện theo đúng Quy trình sản xuất, Kế hoạch kiểm soát và kế hoạch kiểm tra chất lượng sản phẩm đã được phê duyệt.
Instruct and check the compliance and implementation in accordance with the approved Process flow diagram, Control Plans and inspection plans.
5. Hướng dẫn và kiểm tra việc thực hiện đảm bảo toàn bộ Sản phẩm xuất xưởng đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn chất lượng đã được phê duyệt
Instruct and check the implementation to ensure that all Products shipped fully meet the approved quality standards
6. Để đảm bảo dây chuyền sản xuất được hoạt động liên tục, linh hoạt và kinh tế, trưởng nhóm Sản xuất có thể đề xuất thay đổi lịch sản xuất và thực hiện sau khi có sự phê duyệt của bộ phân Lập kế hoạch Sản xuất nhằm đảm bảo không ảnh hưởng đến lịch giao hàng
To ensure continuous, flexible and economical production operation, Production team leader can propose to change production schedule and implement after approval from Production Planning Department to Guaranteed not to affect the delivery schedule
7. Sắp xếp nguồn nhân lực cho Sản xuất dựa trên kế hoạch nhân sự và kế hoạch sản xuất đã phê duyệt
Arranging manpower for Production based on approved personnel plan and production plan
8. Kiểm tra sự hiện diện của nhân viên Sản xuất hàng ngày
Daily check attendance of production operator
9. Xem xét, đánh giá kỹ năng và kinh nghiệm của nhân viên Sản xuất nhằm bố trí công việc phù hợp đảm bảo đạt mục tiêu về An toàn, Chất lượng, Chi phí,Giao hàng đúng hẹn và con người
Review and evaluate the skills and experience of Production operators to arrange suitable working positions to ensure meeting goal of Safety, Quality, Cost, Delivery and People
10. Chịu trách nhiệm ghi nhận và đánh giá kết quả làm việc hàng năm của nhân viên Sản xuất theo đúng hướng dẫn đã phê duyệt.
Responsible for recording and conducting annual performance appraisal for Production staff in compliance with the guidelines.