Trưởng phòng Đào tạo & PTNNL

1. Lập, đề xuất và triển khai kế hoạch đào tạo hàng năm:
Khảo sát, đánh giá và tập hợp nhu cầu đào tạo của các Bộ phận/Phòng/Ban trực thuộc Tập đoàn.
Xây dựng, định hướng kế hoạch đào tạo nhân viên các Đơn vị.
Xây dựng kế hoạch đào tạo hàng năm cho các đơn vị phù hợp với kế hoạch đào tạo chung và định hướng phát triển kinh doanh của Tập đoàn.
Chịu trách nhiệm quản lý, giám sát tiến độ đào tạo của các Đơn vị toàn Tập đoàn theo kế hoạch được phê duyệt.
Xây dựng tài liệu, hình thức, chương trình đào tạo và các công cụ liên quan.
Xem xét/ đề xuất hiệu chỉnh kế hoạch đào tạo phù hợp với tình hình kinh doanh của đơn vị hoặc theo yêu cầu của lãnh đạo.
Tiếp nhận và xử lý các nhu cầu đào tạo phát sinh ngoài kế hoạch.
2. Triển khai kế hoạch Phát triển Nguồn nhân lực:
Triển khai chương trình hợp tác chiến lược với các Trường Đại học/tổ chức giáo dục,... và xây dựng các chương trình đào tạo dành cho Cán bộ dự nguồn.
Giám sát việc triển khai các chương trình hợp tác, chương trình đào tạo và tổ chức đánh giá hiệu quả hoạt động của các chương trình.
Tổ chức rà soát, kiểm tra công tác xây dựng, đánh giá KPIs định kỳ.
Tham gia xây dựng, quản lý đánh giá hiệu quả của hệ thống phần mềm KPIs..
3. Xây dựng các chương trình, hoạt động nhằm gắn kết và thúc đẩy văn hoá doanh nghiệp của Công ty.
4. Tham mưu cho cấp trên về chiến lược đào tạo, phát triển nguồn nhân lực.
5. Quản lý nhân sự Phòng Đào tạo & PTNNL hoàn thành hiệu quả công việc.
6. Các công việc khác trao đổi chi tiết hơn khi phỏng vấn.