Trưởng Phòng Đào Tạo

- Quản lý kế hoạch và ngân sách đào tạo hàng năm, theo dõi chi phí liên quan đến công tác đào tạo.
- Tham mưu cho Ban Lãnh đạo về chiến lược, chính sách và ngân sách đào tạo; xây dựng chiến lược phát triển nhân tài.
- Phối hợp với các Trưởng Phòng/Ban/Đơn vị phân tích nhu cầu đào tạo, đề xuất và cải tiến các chương trình đào tạo kỹ năng quản trị, chuyên môn và phát triển nhân sự các cấp.
- Phát triển các tài liệu đào tạo phù hợp với tình hình thực tế của Tập đoàn; kiểm tra và biên soạn tài liệu đào tạo.
- Xây dựng chỉ tiêu, chương trình và triển khai đánh giá sau đào tạo; quản lý các tài liệu, hồ sơ liên quan đến công tác đào tạo của Tập đoàn.
- Thiết lập các mục tiêu công việc, triển khai, hướng dẫn, kiểm soát việc thực hiện của CBNV trong phạm vi quản lý.
- Bố trí nhân sự đúng người đúng việc và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực; đề xuất điều chuyển cho phù hợp với năng lực và phẩm chất.
- Tham gia đề xuất các chế độ, chính sách đối với các nhân sự trong Phòng, đề xuất điều chuyển/bổ nhiệm/khen thưởng/kỷ luật.
- Triển khai và tăng cường công tác truyền thông nội bộ; khuyến khích nhân sự trong Phòng tích cực tương tác trên các group nội bộ.
- Xây dựng kế hoạch đào tạo (tuần, tháng, quý, năm, đột xuất) nhằm nâng cao chất lượng và năng suất làm việc của CBNV.
- Xây dựng chương trình đào tạo, triển khai đào tạo cho các CBNV tiềm năng, dự phòng cho các vị trí quản lý trong tương lai.
- Tổ chức đào tạo (tuần, tháng, quý, năm, đột xuất) nhằm nâng cao chất lượng và năng suất làm việc của CBNV.
- Đào tạo và hướng dẫn việc tuân thủ các quy trình, quy định trong Tập đoàn.
- Giám sát công tác đào tạo, đánh giá chất lượng sau đào tạo; theo dõi việc thiết lập, duy trì và cập nhật hồ sơ phát triển nhân sự các cấp trong Tập đoàn.
- Chỉ đạo việc thiết lập và duy trì hệ thống quy trình, quy định, các văn bản cần thiết cho hoạt động của Phòng đào tạo theo tiêu chuẩn ISO.
- Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của cấp trên/Lãnh đạo Tập đoàn.