Trưởng Phòng Hành Chính Nhân Sự (HR Management)

1. Nhân sự (80%)
- Chiến lược: (10%) Xây dựng và thực hiện chiến lược nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh tổng thể trong từng giai đoạn phát triển của Công ty;
- Tuyển dụng (30%): Tạo nguồn, phát triển thương hiệu Nhà tuyển dụng; đảm bảo kế hoạch tuyển dụng (Kỹ sư nông nghiệp, nhân viên kỹ thuật toàn quốc);
- Đào tạo (10%): Xây dựng kế hoạch định kỳ và tổ chức triển khai công tác đào tạo nội bộ;
- Đánh giá (10%): Trực tiếp tham gia công tác đánh giá KPIs tháng và các chương trình khen thưởng cho CBNV;
- Tiền lương và các khoản phúc lợi (5%):
+ Thực hiện tính lương;
+ Phân tích hiệu quả tiền lương, kiểm soát quỹ lương;
- Hệ thống quản trị (15%):
+ Kiểm soát hệ thống báo cáo;
+ Tổng hợp và ban hành các nội dung về mục tiêu, KPIs các phòng ban hàng tháng, các quy định, quy trình, quy chế,...
+ Cải tiến hệ thống các quy định, quy chế, quy trình.
+ Là cầu nối giữa Ban Giám đốc Công ty và CBNV để nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của NLĐ và kịp thời có giải pháp đến Ban Giám đốc.
2. Hành chính (20%)
- Lập kế hoạch chi phí hành chính theo tháng, kiểm soát, xây dựng mức khoán chi phí;
- Kiểm soát sự tuân thủ của các bộ phận phòng ban theo nội quy của Công ty và thực hiện báo cáo với Ban Giám đốc.