TRƯỞNG PHÒNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ

Hoạch định nguồn nhân lực:
- Nghiên cứu, đề xuất các chiến lược phát triển nguồn nhân lực
- Xây dựng các kế hoạch, phương án hành động cụ thể để đạt được các mục tiêu trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực.
Tuyển dụng:
- Xây dựng chính sách, thủ tục tuyển dụng phù hợp với chiến lược phát triển nguồn nhân lực của toàn hệ thống
- Xây dựng quy định, thủ tục về hướng dẫn hội nhập, chế độ đãi ngộ nhân viên mới tuyển.
Tham mưu và đề xuất cho Công ty về chính sách, cơ chế trong lĩnh vực quản lý Nhân sự:
- Xây dựng chính sách, quy định và thực hiện các thủ tục bổ nhiệm, thuyên chuyển, phân công CBNV.
- Tham mưu cho BTGĐ trong công tác bổ nhiệm, miễn nhiệm, thuyên chuyển, phân công cán bộ trong hệ thống.
Đánh giá kết quả công tác và năng lực CBNV:
- Nghiên cứu xây dựng / hoàn thiện hệ thống đánh giá kết quả công việc của cá nhân, tập thể.
- Tổ chức đánh giá kết quả công việc, đánh giá năng lực CBNV
- Báo cáo B.TGĐ tình hình xếp hạng kết quả công việc, năng lực của CBNV theo định kỳ.
Quản trị tiền lương, tiền thưởng, thu nhập:
- Nghiên cứu thu thập khảo sát lương thị trường để xây dựng chính sách trả lương, thang bảng lương công ty.
- Xây dựng các quy chế thu nhập của CBNV.
Quan hệ lao động (hợp đồng lao động, khen thưởng kỷ luật, văn hóa Đất Xanh):
- Soạn thảo các quy định, phương pháp lề lối làm việc, ứng xử tại nơi làm việc.
- Kiểm tra việc thực hiện các quy định nhằm hình thành và duy trì các văn hóa Đất Xanh.
- Tham mưu đề xuất B.TGĐ việc ký kết, gia hạn, chấm dứt hợp đồng thử việc, hợp đồng lao động đối với CBNV.
- Giải quyết các đơn thư tố cáo, khiếu nại, mâu thuẫn tranh chấp về quan hệ lao động nội bộ đối với CBNV.
- Đề xuất và lập quyết định xử lý kỷ luật, trách nhiệm đối với CBNV vi phạm các quy định của Công ty.
Quản lý, kiểm soát các công tác hành chính.
Đào tạo:
- Xây dựng kế hoạch đào tạo và điều kiện vật chất (phòng huấn luyện, trang thiết bị, tài liệu, v.v.) phục vụ cho đào tạo và huấn luyện nội bộ.