Trưởng phòng Hành chính nhân sự

1. Tham mưu cho Tổng giám đốc về việc xây dựng cơ cấu tổ chức, điều hành, định biên nhân sự, hệ thống chức danh công việc, mô tả công việc, yêu cầu công việc của Công ty phù hợp với mục tiêu phát triển từng giai đoạn.
2. Xây dựng cơ chế, chính sách phát triển cho Công ty thể hiện tính hiệu quả lâu dài.
3. Xây dựng nguyên tắc đánh giá năng lực nhân sự, đánh giá hiệu quả thực hiện công việc.
4. Thẩm định, phân tích nhu cầu đào tạo và xây dựng/ đề xuất, tổ chức thực hiện các chương trình đào tạo để cải thiện, nâng cao năng lực quản lý, kỹ năng chuyên môn, phát triển tài năng cho các phòng/ban.
5. Định hướng phát triển nghề nghiệp cho nhân viên toàn Công ty, ưu tiên phát triển nguồn nội bộ.
6. Tham mưu/ xây dựng các chế độ, chính sách thu hút và lưu giữ nguồn nhân lực.
7. Tổ chức đánh giá, thẩm định năng suất lao động của nhân viên và xây dựng, đề xuất chính sách khen thưởng, điều chỉnh lương.
8. Hoạch định và xây dựng các chương trình, hoạt động, hình thành văn hoá doanh nghiệp.
9. Xây dựng chính sách khen thưởng theo năng lực KPIs chung theo từng giai đoạn phát triển của Công ty, và phối hợp với các Đơn vị thành viên đưa ra chính sách KPIs riêng biệt theo đặc thù.