* Xây dựng quy trình sản xuất
- Phối hợp với các bộ phận trực thuộc khối sản xuất và bộ phận liên quan xây dựng quy trình sản xuất, quy trình
quản lý chất lượng sản phẩm
- Phổ biến, hướng dẫn cho khối sản xuất và các bộ phận liên quan trực tiếp về quy trình để thực hiện.
- Xây dựng hệ thống
Quản lý sản xuất theo các tiêu chuẩn 5S/ISO.
* Lập
kế hoạch sản xuất- Căn cứ kế hoạch tổng thể kiểm tra và lập kế hoạch các bộ phận khối sản xuất, đảm bảo phải đáp ứng được những yêu cầu về tiến độ, chất lượng.
- Có biện pháp theo dõi và giải pháp phù hợp để đảm bảo các bộ phận trực thuộc Khối sản xuất thực hiện đúng tiến độ theo kế hoạch sản xuất.
- Xây dựng định mức sản xuất (vật tư, nhân công) đối với từng loại sản phẩm.
- Tham mưu với BGĐ, xây dựng chiến lược phát triển toàn diện của khối sản xuất theo các chương trình ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.
* Triển khai kế hoạch sản xuất
- Tổ chức và phân công công việc theo kế hoạch đã lập cho các phòng ban bộ phận. Hướng dẫn, đôn đốc các phòng ban bộ phận đảm bảo theo đúng quy trình, đúng tiến độ, yêu cầu chất lượng.
- Cân đối năng lực sản xuất giữa các xưởng/phòng ban bộ phận, chủ động đề xuất các giải pháp tăng hiệu quả sản xuất.
- Chỉ đạo, kiểm tra, đôn đốc và điều chỉnh tiến độ các kế hoạch sản xuất đơn hàng đảm bảo đáp ứng được tiến độ giao hàng
- Chịu trách nhiệm với cấp trên trực tiếp về tiến độ và chất lượng sản xuất.
- Đánh giá kết quả thực hiện công việc, kế hoạch sản xuất định kỳ theo tháng, quý, năm.
