Trưởng Phòng Kinh Doanh Kênh OTC

Đại diện chính cho BP sale phản hồi đến khách hàng về sàn phẩm, phối hợp với MKT để xây dựng kế hoạch kinh doanh phù hợp với kế hoạch và chiến lược MKT theo kênh bán hàng
Xây dựng các chương trình , chính sách để gia tăng sự nhận biết sản phẩm , gia tăng mức độ tiêu dùng phù hợp từng kênh bán hàng (ETC/OTC/NC ) theo quý/năm để đạt được kế hoạch kinh doanh theo tháng , quy, nằm theo kênh
Xây dựng các chương trình để cải thiện và gia tăng mối quan hệ với khách hàng theo kênh để gia tăng số mức độ tiêu dùng , gia tăng doanh số .
Xây dựng đội ngũ TDV LSP trở thành đội ngũ giỏi về chuyên môn
Cập nhật , diều chỉnh , đề suất kế hoạch bán hàng cho toàn bỗ và từng kênh theo sản lượng/giá trị/ theo sku cứ mỗi 3 tháng
Theo dõi ,cập nhật việc sử dụng ngân sách của các kênh và chủ động đề suất các giải pháp về việc quản lí ngân sách lên GĐPTTT để có giãi pháp đảm bảo ngân sách được phê duyệt chênh lệch (+/-)10%
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh (P&L ) đếnmức độ trước [protected info] từng kênh bán hàng để tham mưu cho GĐ PTTT về giãi pháp
Hổ trợ bộ phận Sale Operation tổng hợp , phân tích các hiệu quả của Sale Team theo kênh , tồng hợp các hoạt động của Sale Team
Phối hợp BP nhân sự , đào tạo , quan tri bán hàng xây dựng các chương trình khuyến khích , động viên và nâng cao năng lực , tinh thần làm việc của Sale Team
Hổ trợ GĐ PTTT , phối hợp BP QTBH, Sale Operation ...xây dựng và hoàn thiện hệ thống dự liệu nên theo nghành hàng , nhãn hàng , kênh bán hàng...
Xây dựng các chính sách , chương trình chăm sóc người tiêu dùng để cung cấp các dữ liêu người tiêu dùng tốt nhất cho BP Kinh Doanh và MKT
Xây dựng các chính sách , chương trình chăm sóc người khách hàng để cung cấp các dữ liêu người khách hàng tốt nhất cho BP Kinh Doanh và MKT
Xây dựng các chình sách , chuong trình chăm sóc khách hàng , phát triển khách hàng đền nhóm khách hàng là các KOL