Trưởng Phòng Kinh Doanh - Lĩnh Vực Độ Xe Tải

Lập kế hoạch kinh doanh
• Phân tích thị trường và xác định mục tiêu doanh số.
• Xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hạn và dài hạn.
• Dự báo doanh thu và phân bổ chỉ tiêu cho từng nhân viên kinh doanh (NVKD).
2. Quản lý đội ngũ kinh doanh
• Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ NVKD.
• Giám sát và đánh giá hiệu suất làm việc của từng nhân viên.
• Xây dựng và triển khai các chương trình động lực (thưởng, khen thưởng).
3. Phát triển thị trường và khách hàng
• Nghiên cứu thị trường, đối thủ cạnh tranh và xu hướng ngành.
• Thiết lập và duy trì mối quan hệ với khách hàng lớn, đối tác quan trọng.
• Hỗ trợ NVKD trong việc tiếp cận và chăm sóc khách hàng.
4. Quản lý hoạt động kinh doanh
• Theo dõi doanh số và đảm bảo đạt hoặc vượt mục tiêu.
• Phân tích số liệu kinh doanh, đánh giá hiệu quả chiến lược.
• Tối ưu hóa quy trình bán hàng và các chính sách kinh doanh.
5. Xử lý rủi ro và giải quyết vấn đề
• Giải quyết các vấn đề phát sinh với khách hàng, đối tác hoặc nội bộ đội ngũ.
• Dự báo và quản lý rủi ro kinh doanh.
• Đề xuất các giải pháp cải thiện khi có sự cố trong quy trình kinh doanh.
6. Báo cáo và cải tiến
• Lập báo cáo doanh số, thị trường, và hiệu quả làm việc định kỳ.
• Phân tích báo cáo và đưa ra đề xuất cải tiến chiến lược kinh doanh.
• Báo cáo lên Ban Giám đốc hoặc cấp trên về tình hình hoạt động kinh doanh.