Trưởng Phòng Kinh Doanh

a) Xây dựng chiến lược và kế hoạch phát triển kênh bán hàng
- Nghiên cứu thị trường, xác định tiềm năng của các khu vực và đối tác bán hàng.
- Lập kế hoạch phát triển và phân bổ chỉ tiêu doanh số cho từng khu vực, từng đối tác.
b) Phát triển và quản lý hệ thống kênh bán hàng
- Tìm kiếm, tuyển chọn và đàm phán hợp tác với các Đại lý, NPP tiềm năng.
- Xây dựng chính sách, cơ chế hỗ trợ và tạo động lực cho Đối tác (chiết khấu, thưởng DT, chương trình khuyến mại,...).
- Theo dõi, phân tích, báo cáo kết quả và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh.
- Giải quyết các vấn đề phát sinh liên quan tới hợp đồng, thanh toán, giao hàng.
c) Quản lý đội ngũ kinh doanh bán hàng
- Quản lý đội ngũ nhân viên kinh doanh nhằm đạt mục tiêu tăng trưởng và mục tiêu doanh số
- Xây dựng kế hoạch tuyển dụng, đào tạo nhân sự của phòng Kinh doanh theo định hướng kinh doanh của công ty;
- Xây dựng, dự toán và quản lý ngân sách hoạt động, chi phí bán hàng thuộc phạm vị quản lý theo định mức của công ty;
- Tham gia xây dựng hệ thống quản trị nhân sự, xây dựng, cải tiến quy trình bán hàng;
d) Công tác truyền thông
- Xây dựng các chiến lược PR sản phẩm theo định hướng kinh doanh của công ty
- Xây dựng và quản lý ngân sách marketting theo quy định của công ty
- Xây dựng tài liệu truyền thông, giới thiệu về sản phẩm dịch vụ của công ty
- Phối hợp với các bộ phận có liên quan xây dựng tài liệu liên quan tới hồ sơ năng lực, nhận diện thương hiệu công ty
e) Các công tác khác do Ban lãnh đạo phân công