Trưởng Phòng Kinh Doanh

KPI HÀNG THÁNG dựa trên các Ngành nghề sau đây:
Hợp tác bất động sản vay vốn
Kinh doanh Thương mại trong và ngoài nước
Cho thuê bất động sản của Tập đoàn và Nhà trường
Cho thuê xe Du lịch và thiết bị công trình
A. Xây dựng và triển khai kế hoạch kinh doanh
• Nghiên cứu thị trường, phân tích xu hướng và đối thủ cạnh tranh để đề xuất chiến lược kinh doanh phù hợp.
• Xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết theo tháng, quý, năm, phù hợp với định hướng phát triển của công ty.
• Đề xuất các chính sách bán hàng, chương trình ưu đãi, khuyến mãi để thúc đẩy doanh số.
• Giám sát, điều chỉnh chiến lược kinh doanh khi cần để đảm bảo đạt mục tiêu đề ra.
B. Quản lý và phát triển đội ngũ kinh doanh
• Đào tạo, quản lý và phát triển đội ngũ nhân viên kinh doanh.
• Xây dựng quy trình bán hàng, hướng dẫn và hỗ trợ nhân viên kinh doanh triển khai hiệu quả.
• Định kỳ tổ chức các chương trình đào tạo kỹ năng bán hàng, đàm phán, chăm sóc khách hàng.
• Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên kinh doanh, đề xuất chính sách thưởng, phạt hợp lý.
C. Phát triển thị trường và khách hàng
• Xây dựng kế hoạch mở rộng thị trường, tìm kiếm khách hàng mới và duy trì khách hàng hiện có.
• Xây dựng, duy trì và phát triển mối quan hệ với các đối tác, khách hàng chiến lược.
• Theo dõi phản hồi của khách hàng, phối hợp với các bộ phận liên quan để nâng cao chất lượng sản phẩm/dịch vụ.
• Phối hợp với bộ phận Marketing để thực hiện các chiến dịch quảng bá, tiếp cận khách hàng hiệu quả.
D. Quản lý hoạt động kinh doanh
• Theo dõi, kiểm soát tình hình doanh số và lợi nhuận theo từng giai đoạn.
• Kiểm tra, giám sát việc thực hiện các hợp đồng kinh doanh, đảm bảo đúng tiến độ và chất lượng dịch vụ.
• Quản lý, tối ưu hóa quy trình bán hàng nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh.
• Phối hợp với bộ phận tài chính để kiểm soát công nợ, giảm thiểu rủi ro tài chính.
E. Báo cáo và đề xuất chiến lược
• Báo cáo định kỳ về tình hình kinh doanh, doanh thu, thị trường cho Ban lãnh đạo.
• Đề xuất các giải pháp tối ưu giúp nâng cao hiệu suất kinh doanh và tăng trưởng doanh thu.
• Đánh giá, cải tiến chiến lược kinh doanh để đảm bảo sự phát triển bền vững của công ty.