Mialala là thương hiệu đồ lót và đồ ngủ thiết kế cao cấp hàng đầu tại Việt Nam, được xây dựng với sứ mệnh mang đến sự thoải mái là chính mình, hiểu biết và yêu thương.
Ra đời năm 2014 từ một cửa hàng đồ lót nhỏ chỉ 10m2 tại Hà Nội, sau hơn 10 năm phát triển, Mialala đã mở rộng hệ thống với hơn 50 cơ sở trên toàn quốc, từng bước khẳng định vị thế thương hiệu Việt được khách hàng tin yêu.
Hướng tới năm 2030, Mialala đặt mục tiêu trở thành thương hiệu nội y số 1 Việt Nam, phục vụ 6 triệu khách hàng toàn cầu và xây dựng môi trường làm việc nằm trong Top 100 công ty tốt nhất Việt Nam.
Mialala tìm kiếm Trưởng phòng Kinh doanh (khu vực miền Nam) với mong muốn phát triển lâu dài, sẵn sàng đồng hành cùng một tổ chức đang tăng trưởng mạnh mẽ và không ngừng chuẩn hóa để vươn xa.
BẠN SẼ LÀM GÌ TẠI MIALALA?
1. Quản lý & chịu trách nhiệm doanh số:
- Xây dựng kế hoạch doanh số tháng/quý/năm cho hệ thống cửa hàng khu vực miền Nam và đảm bảo chỉ tiêu được hoàn thành.
- Giao chỉ tiêu doanh thu, KPI cụ thể cho từng cửa hàng.
- Theo dõi và phân tích số liệu bán hàng theo ngày/tuần/tháng để phát hiện vấn đề và đưa ra giải pháp kịp thời.
- Làm việc trực tiếp với
Quản lý cửa hàng để cải thiện hiệu suất từng điểm bán.
- Xây dựng cơ chế thúc đẩy bán hàng thực tế, bám sát từng giai đoạn.
- Theo dõi, phân tích hoạt động của đối thủ và biến động thị trường nhằm điều chỉnh chiến lược kinh doanh khu vực.
2. Quản trị và kiểm soát vận hành hệ thống cửa hàng
- Triển khai và giám sát việc tuân thủ quy trình bán hàng,
chăm sóc khách hàng, tiêu chuẩn dịch vụ.
- Kiểm soát việc thực hiện đúng các chính sách kinh doanh, CTKM, quy định công ty.
- Chủ động đi thị trường để đánh giá tình hình vận hành, hỗ trợ đội ngũ và tháo gỡ khó khăn tại cửa hàng.
- Phối hợp bộ phận Marketing để triển khai chương trình bán hàng tại cửa hàng.
- Phối hợp với bộ phận Phát triển mạng lưới đưa ra các chiến lược mở mới các cửa hàng theo hiệu quả kinh doanh.
- Phối hợp với các quản lý cửa hàng để kiểm soát số lượng tồn kho, hàng hóa, thất thoát.
- Phối hợp với bộ phận Cung ứng để
điều phối hàng hóa phù hợp với từng điểm bán.
3. Dẫn dắt và phát triển đội ngũ Quản lý cửa hàng:
- Tuyển chọn, đào tạo và nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự tại cửa hàng.
- Huấn luyện kỹ năng bán hàng, quản lý các cửa hàng, quản trị doanh số.
- Tạo động lực, xây dựng văn hóa bán hàng tích cực - hiệu suất cao.
