Trưởng Phòng Kỹ Thuật Dự Án (Thiết Bị Máy Móc Công Nghiệp)

1. Mục tiêu & kế hoạch
Xây dựng AOP, mục tiêu, KPI và kế hoạch Quý/Tháng/Tuần của Phòng; quản trị Pipeline, Forecast, doanh thu, lợi nhuận, tiến độ và nguồn lực; tổ chức hành động khắc phục khi lệch kế hoạch.
2. Phát triển cơ hội
Chủ động phát hiện và phát triển cơ hội tại KH mục tiêu, KH lớn, KH mới và KH đối thủ; trực tiếp tham gia các cơ hội/dự án trọng yếu và kiểm soát chất lượng Pipeline.
3. Kỹ thuật & giải pháp
Chủ trì/kiểm soát khảo sát, URS, Concept, Scope, Layout, cấu hình và lựa chọn công nghệ/NCC; đánh giá tính khả thi, giới hạn kỹ thuật và rủi ro trước khi đề xuất.
4. Kỹ thuật - thương mại
Kiểm soát BOM/Costing, giá vốn, giá bán, biên lợi nhuận, Proposal/Báo giá và điều kiện kỹ thuật - thương mại; tham gia tư vấn, thuyết trình, đàm phán và chốt các dự án trọng yếu.
5. Quản trị thực hiện
Quản trị Scope - Cost - Quality - Timeline - Risk; kiểm soát thiết kế, mua hàng, tích hợp/chế tạo, FAT, giao hàng, lắp đặt, SAT, nghiệm thu, bàn giao và thay đổi/phát sinh.
6. Nghiệm thu & tài chính
Kiểm soát tiêu chí và hồ sơ nghiệm thu; phối hợp theo dõi điều kiện thanh toán, công nợ, thu tiền; đánh giá doanh thu, chi phí và lợi nhuận thực tế sau dự án.
7. Phát triển giải pháp
Phối hợp Product/NCC/Phần mềm phát triển và chuẩn hóa giải pháp; tổng kết Case Study, Lesson Learned và các giải pháp có khả năng nhân rộng, thương mại hóa.
8. Quản trị đội ngũ
Giao mục tiêu/KPI, OPP và dự án; review định kỳ; đánh giá hiệu suất/năng lực; đào tạo, coaching và phát triển đội ngũ kỹ thuật - giải pháp - dự án có tư duy kinh doanh.