Trưởng Phòng Kỹ Thuật Sản Xuất

Quản lý Quy trình và Kỹ thuật Sản xuất
Xây dựng quy trình: Chủ trì soạn thảo, cập nhật và chuẩn hóa các tài liệu kỹ thuật, quy trình vận hành (SOP), hướng dẫn công việc (WI).
Tối ưu hóa: Nghiên cứu và áp dụng các giải pháp cải tiến (Lean, 5S, Kaizen) nhằm nâng cao hiệu suất máy móc, giảm thiểu lãng phí và hạ giá thành sản phẩm.
Chuyển giao công nghệ: Tham gia đánh giá, tiếp nhận và thử nghiệm các thiết bị, công nghệ hoặc sản phẩm mới trước khi đưa vào sản xuất đại trà.
Quản lý Máy móc, Thiết bị & Cơ sở hạ tầng
Chủ trì quy hoạch, định hướng từ hội sở chính, giám sát triển khai thực hiện tại các công ty thành viên:
Bảo trì, bảo dưỡng: Lập kế hoạch và giám sát thực hiện bảo trì định kỳ/đột xuất (PM, CM) cho toàn bộ hệ thống dây chuyền, máy móc, hạn chế tối đa thời gian dừng máy.
Xử lý sự cố: Trực tiếp chỉ đạo hoặc hỗ trợ đội ngũ kỹ thuật khắc phục các hỏng hóc nghiêm trọng ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất.
Quản lý tài sản: Quản lý kho phụ tùng, vật tư kỹ thuật và đề xuất ngân sách đầu tư, nâng cấp, mua mới trang thiết bị.
Quản lý Nhân sự Phòng Kỹ thuật
Phân công công việc: Lên lịch làm việc, giao nhiệm vụ và giám sát tiến độ công việc hàng ngày của các kỹ sư, kỹ thuật viên.
Đào tạo & Đánh giá: Tổ chức đào tạo kỹ năng chuyên môn, an toàn lao động; đánh giá hiệu quả công việc và năng lực của nhân sự trong bộ phận.
Quản lý Chất lượng & An toàn (EHS)
Kiểm soát chất lượng: Phối hợp với bộ phận QA/QC điều tra nguyên nhân gốc rễ (Root Cause) của các lỗi kỹ thuật và đưa ra hành động khắc phục/phòng ngừa (CAPA).
Tuân thủ quy định: Đảm bảo toàn bộ hoạt động kỹ thuật tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn về An toàn lao động, Vệ sinh môi trường và PCCC của nhà máy.